商業(yè)模式的力量

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	三天三夜
授課顧問：	彭志強(qiáng)
開課時(shí)間：	2009-6-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-23 16:54:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)投資人與股東、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者等

課程目標(biāo)

課程目的: 掌握商業(yè)模式的核心關(guān)鍵，掌握商業(yè)模式策劃、設(shè)計(jì)、再造、創(chuàng)新的方法、操作與實(shí)務(wù)！ 學(xué)會(huì)整合企業(yè)內(nèi)外部資源，優(yōu)化商業(yè)模式，建立適合自己的可贏利、可持續(xù)擴(kuò)張的商業(yè)模式！如何以更少投入獲得更為可觀的回報(bào)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)！ 從投資的角度對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行分析，讓學(xué)員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢的模式、才是可持續(xù)的模式，才是投資人與資本市場(chǎng)關(guān)注的模式，把握成功運(yùn)營(yíng)資本市場(chǎng)的關(guān)鍵。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容: 全球金融危機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)寒冬孕育著一個(gè)徹底重新洗牌的時(shí)代！您的企業(yè)將何去何從？中國(guó)企業(yè)的“低成本時(shí)代”已經(jīng)徹底終結(jié)，中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”與“資本”層面的競(jìng)爭(zhēng)！得“商業(yè)模式與資本者”，得天下！ 選對(duì)了路，就不怕路遠(yuǎn)，選對(duì)了路，路也就不會(huì)遠(yuǎn)！選對(duì)了路，每一天都在進(jìn)步，日積月累企業(yè)終將成功；選錯(cuò)了路，南轅北轍，越是勤奮離目標(biāo)越遠(yuǎn)！正確的道路，始自于《商業(yè)模式的力量》！ 轉(zhuǎn)型之路：在原行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模型，控盤上下游，實(shí)現(xiàn)高競(jìng)爭(zhēng)門檻，升級(jí)商業(yè)模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)1
倍的利潤(rùn)增長(zhǎng)，此為出路之一！ 轉(zhuǎn)行之路：跳出原有行業(yè)，轉(zhuǎn)行到高科技、連鎖業(yè)、服務(wù)業(yè)等新興領(lǐng)域，此為出路之二！ 轉(zhuǎn)向之路：在原行業(yè)內(nèi)將著重點(diǎn)從外貿(mào)出口轉(zhuǎn)向持續(xù)增長(zhǎng)的龐大內(nèi)需，此為出路之三！ 轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)向之路，中國(guó)企業(yè)沒有任何一家能夠回避，但如何轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)向，貫穿始終、決定成敗的核心即是“商業(yè)模式”！企業(yè)經(jīng)營(yíng)中反映出來的方方面面問題，如利潤(rùn)薄、庫(kù)存積壓、資金緊張、對(duì)上下游控制力差、風(fēng)險(xiǎn)高、品牌影響力低等等，其實(shí)歸根結(jié)底的病根都是商業(yè)模式的問題。 百年一遇的金融危機(jī)，蘊(yùn)涵著中國(guó)中小企業(yè)百年一遇的資本契機(jī)，歷經(jīng)十年醞釀，2

9年3月31日凌晨，證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，創(chuàng)業(yè)板大幕正式掀開！創(chuàng)業(yè)板必將成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)未來五年的主要財(cái)富機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)板的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求并不高，但核心門檻直指“商業(yè)模式創(chuàng)新”，這恰恰是中國(guó)企業(yè)的致命軟肋！登陸創(chuàng)業(yè)板的關(guān)鍵就是“商業(yè)模式創(chuàng)新”，胸懷夢(mèng)想的企業(yè)家，你是否準(zhǔn)備好了？ 優(yōu)秀的公司與投資項(xiàng)目= 好的商業(yè)模式 + 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，由此可見商業(yè)模式的核心重要性，麥當(dāng)勞究竟靠什么賺得盆滿缽滿？沃爾瑪連鎖靠什么成功？商業(yè)模式無疑是第一位的，因?yàn)樗�的成功與否也成為衡量團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀的唯一指標(biāo)。 管理學(xué)大師彼得•德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)�！苯�(jīng)濟(jì)寒冬之下，商業(yè)模式策劃與設(shè)計(jì)、再造與創(chuàng)新更是將企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù)，有效解決了商業(yè)模式的問題，就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本！ 撥開重重迷霧，告訴你紛繁現(xiàn)象之后的商業(yè)模式本質(zhì)與秘密，本課程通過大量國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例分析洞悉企業(yè)成功的秘訣，為企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者等提供商業(yè)模式策劃與再造的方法、實(shí)務(wù)，以幫助學(xué)員企業(yè)將全球與中國(guó)優(yōu)秀商業(yè)模式借鑒、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到學(xué)員企業(yè)之中，通過大量的演練與互動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)充分掌握設(shè)計(jì)、提煉、優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式的工具與路徑。 商業(yè)模式的力量 + 資本的力量，成功資本運(yùn)營(yíng)的杠桿，企業(yè)做強(qiáng)做大的支點(diǎn)！ 【課程特色】最實(shí)戰(zhàn)的專家，講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容，解決最關(guān)鍵問題，提供最實(shí)用人脈。 1、全案例互動(dòng)式教學(xué)，通過大量國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例分析，深入解剖成功企業(yè)的商業(yè)模式，讓學(xué)員充分吸取商業(yè)模式的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。 2、群體式咨詢：帶著問題來，帶著答案走！花費(fèi)少量的培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)到咨詢的實(shí)際效果。授課專家將就每個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式給予現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與建議指導(dǎo)！ 兩次商業(yè)模式大型演練： 第一次大型演練，虛擬項(xiàng)目：借助“虛擬項(xiàng)目”的演練，充分消化與吸收、嘗試運(yùn)用所學(xué)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的知識(shí)與技巧、工具等。 第二次大型演練，學(xué)員企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目：每個(gè)學(xué)員根據(jù)所學(xué)方法、工具設(shè)計(jì)自己項(xiàng)目的創(chuàng)新商業(yè)模式，并獲得專家和同學(xué)們的建議與指導(dǎo)，讓你帶著創(chuàng)新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛夢(mèng)想！ 3、超強(qiáng)的學(xué)員參與性與互動(dòng)性— 學(xué)員的深度演練與互動(dòng)交流，學(xué)員之間的智慧碰撞，專家的精彩點(diǎn)評(píng)與畫龍點(diǎn)睛，為學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式除舊布新、啟發(fā)靈感，尋求最佳商業(yè)模式提升企業(yè)價(jià)值。 4、學(xué)習(xí)的不僅僅是知識(shí)，更為學(xué)員企業(yè)提供整套的商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與路徑，使學(xué)員充分掌握設(shè)計(jì)與創(chuàng)新自己企業(yè)商業(yè)模式的能力。 【課程綱要】 商業(yè)模式全局圖：商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素，揭密商業(yè)模式的秘密 變廢為寶，低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新模式：客戶的隱性需求與企業(yè)隱性資產(chǎn)的對(duì)接 突破性創(chuàng)新模式：3種將“非顧客”轉(zhuǎn)化為“顧客”的路徑 魚和熊掌，可以得兼：6種提升銷售收入并降低企業(yè)成本的秘訣 連鎖與互聯(lián)網(wǎng)模式：洞悉連鎖與互聯(lián)網(wǎng)模式的運(yùn)行關(guān)鍵 商業(yè)高手的秘密：商業(yè)模式中贏利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組 商業(yè)模式的終極未來：資本經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)、呼應(yīng)

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