企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌決策與規(guī)劃

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	許煥章
開(kāi)課時(shí)間：	2009-3-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-02-10 15:13:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)、管理人員，企業(yè)品牌高級(jí)經(jīng)理人，機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷專業(yè)人士

課程目標(biāo)

Sales Consultant作為知名的出口貿(mào)易專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，透過(guò)其廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)出口企業(yè)市場(chǎng)拓展提供全面銷售咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，藉以迅速提升企業(yè)的出口技能及出口業(yè)績(jī)。培養(yǎng)企業(yè)銷售精英，提高中國(guó)出口企業(yè)利潤(rùn)及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)出口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 目前的服務(wù)范圍包括出口營(yíng)銷實(shí)踐系列公開(kāi)課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目、外銷咨詢顧問(wèn)服務(wù)等。

課程內(nèi)容

課程概述 該課程針對(duì)企業(yè)如何運(yùn)用及創(chuàng)建品牌規(guī)劃，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)型態(tài)，在快速變化的環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略經(jīng)營(yíng)課程。 透過(guò)這個(gè)實(shí)戰(zhàn)課程，深入探討企業(yè)發(fā)展品牌的可行性與各種模式分析，為企業(yè)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)解析出完整的品牌經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)；厘清品牌、營(yíng)銷與銷售業(yè)務(wù)的差異與階層，避免長(zhǎng)久以來(lái)經(jīng)營(yíng)者與管理者在觀念上的混淆不清所造成的決策障礙。 是藉由建立品牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)者、管理者，或致力于從事品牌專業(yè)工作的主管們獲得品牌專業(yè)架構(gòu)與理念的絕佳學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 課程收益: 現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，企業(yè)走向品牌的思維 •如何由OEM轉(zhuǎn)成擁有自主設(shè)計(jì)能力的ODM或成為自有品牌生產(chǎn)商 •如何運(yùn)用品牌整合，完成全球布局與跨國(guó)經(jīng)營(yíng) •在轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)與保住現(xiàn)有格局之間，思考品牌市場(chǎng)建立營(yíng)銷渠道 •如何從無(wú)自有制造的純外貿(mào)企業(yè)，運(yùn)用品牌策略轉(zhuǎn)成品牌經(jīng)營(yíng)者 •如何從制造企業(yè)，運(yùn)用垂直與水平整合的模式，成為品牌經(jīng)營(yíng)者 •運(yùn)用品牌整合力量提升附加價(jià)值，獲取忠誠(chéng)客戶，區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 課程大綱: Unit 1 9:

am–17:45pm 探索企業(yè)品牌決策 發(fā)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-有形商品與無(wú)形服務(wù) 企業(yè)定位與不同生命周期的發(fā)展方向 轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)型態(tài)的思維與對(duì)策 外貿(mào)與制造業(yè)的品牌戰(zhàn)略 品牌核心策略發(fā)展實(shí)務(wù) 品牌研究、計(jì)劃及策略 品牌定位與品牌結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu) 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)造就的品牌力量 品牌形象規(guī)劃與識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用 產(chǎn)品定位／區(qū)隔與差異化 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的品牌力 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)管理 品牌溝通與傳播的內(nèi)在 鎖定核心目標(biāo)客戶 定位營(yíng)銷溝通程序 品牌訊息架構(gòu)與核心訊息 品牌廣告形象策劃與消費(fèi)者情感連結(jié) Unit 2 9:

am–17:45pm 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 市場(chǎng)定位、區(qū)隔與差異化 品牌競(jìng)爭(zhēng)位置與競(jìng)爭(zhēng)策略 全球化與本地化-進(jìn)入市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃 運(yùn)用渠道的品牌策略 渠道選擇與組合-全球與區(qū)域渠道的差異化 如何兼顧銷售利益與品牌利益 階段性的渠道策略與營(yíng)銷伙伴 品牌經(jīng)營(yíng)與管理 品牌風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理 品牌管理之全球布局與國(guó)際化 品牌延伸、再造∕整合與復(fù)位 多品牌策略管理

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