VDA6.3:2016過程審核&VDA6.5產品審核

開課地點：	溫州
授課時間：	3天
授課顧問：	Mars
開課時間：	2018-12-20
市場報價：	0
購買價格：	2680
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江溫州 2018-12-20 3天
審核時間：	我要報名2018-11-28 14:09:31

　　

 【課程背景】

質量始于策劃，而流貫于過程，策劃與產品實現(xiàn)過程的全方位受控便是過程審核的目的。 過程策劃與受控，在企業(yè)的管理活動中占有十分重要的中心地位。過程管理的順暢與否，直接影響與其相關的各項質量活動的效果，對實物產品輸出的有效性影響極大。同時，有效的過程審核工作的開展，也是評價企業(yè)質量體系運行情況的重要依據，是依據IATF16949新版要求進行內部審核以及認證審核等審核活動中關注的重要方面。

【培訓收益】

1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；

2、具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；

3、具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；

4、具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力；

5、具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力 ；

6、具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力；

7、具備將過程審核的方法，應用于第二方審核的能力。

【培訓對象】

IATF16949內審員、現(xiàn)有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員等。

【培訓大綱】

 VDA德國工業(yè)協(xié)會簡介

 VDA 系列標準介紹

 德國文化

 VDA6.3:2016版與舊版差異

 VDA6.3與IATF16949之間的關系

 項目管理(P2)

 產品和過程開發(fā)的策劃(P3)

 產品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)

 供應商管理(P5)

 批量生產(P6.1-P6.6)

 6.1過程輸入

 6.2過程流程

 6.3人力資源

 6.4物質資源

 6.5過程效率

 6.6過程輸出

 客戶支持/客戶滿意度/服務(P7)

 審核技巧模擬演練

 客戶支持/客戶滿意度/服務(P7)

 過程審核提問表編制及練習

 審核評價

 1.對潛在供應商分析結果的評價

 2.對各單獨問題的評價

 3.針對子要素開展評價及基本出發(fā)點

 4.總體評價

 5.評級與降級

 編制審核表

 產品審核的應用范圍

 審核員能力要求/內部產品審核準備/產品審核---實施

【培訓講師】

Mars

IRCA注冊ISO9000主任審核員、VDA-QMC VDA6.3三方審核員、德國大眾認可VDA6.3過程審核員、IATF16949審核員及培訓師、五大核心工具培訓師、PMI PMP項目管理師、BIQS審核員、ASSA黑帶中質協(xié)黑帶。  

研究方向：以汽車制造產業(yè)鏈為主要方向的質量管理及質量體系。  

經  驗：對汽車制造工藝如沖壓、焊接、機加工、鑄造、熱處理、表面處理（電鍍、噴漆、噴塑、電泳）、裝配等十分熟悉。周老師主要專注于汽車行業(yè)質量管理體系相關體系及工具培訓。從事咨詢、培訓工作以來，已為超過500家企業(yè)提供了各種管理和技術類的專業(yè)咨詢和培訓服務。

擅長方向：VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、BIQS、五大工具、QC七大手法、經典DOE、田口方法、8D、5C、5WHY、EPS問題分析解決工具等。

培訓特色：理論和實戰(zhàn)經驗豐富，現(xiàn)場氣氛活躍，能使學員迅速的貫徹應用，提升企業(yè)的質量和管理效益。  

部分服務的企業(yè)：中國航天集團、天納克集團、道依茨一汽柴油機、重慶康明斯、常熟奇瑞捷豹路虎、印度塔塔AUTO集團上海辦事處、金龍客車、昆山豐田工業(yè)、張家港豐田合成、北汽西門子、長城內外飾、中國航空上海永紅汽配、日立汽車蘇州東機工、巨騰集團、仁寶集團、金像集團、華鵬集團、志超集團、上海索菲瑪、上海龍川汽配、佛吉亞上海汽車部件系統(tǒng)、無錫愛普生、無錫捷普、南亞電路板等企業(yè)，成功培訓并得到企業(yè)一致認可。