提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略

開課地點：	上海
授課時間：	2008年10月25日
授課顧問：	嚴家明
開課時間：	2008-10-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-09-23 15:15:43

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者（CEO/總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總監(jiān)/高級經(jīng)理/部門主管）,HR顧問與講師

課程目標

課程目標: 通過課程講授和研討互動使參與者了解企業(yè)員工忠誠度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強的根源，掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧，實現(xiàn)企業(yè)競爭力與工作成效的提升。

課程內(nèi)容

一、破冰：學員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題 二、不得不說的“角色問題” 三、為什么員工的工作效果常常不如人意 ★ 決定員工工作效果的兩大因素 ★ 我們的員工工作成效不佳的一個根源 ★ 提升員工工作績效與工作主動性黃金法則 四、如何理解員工忠誠 ★ 忠誠是什么？ ★ 忠誠員工的表現(xiàn) ★ 員工忠誠度不高的表現(xiàn) 五、影響員工忠誠的因素有哪些 ★ 員工忠誠的影響因素 ★ 誰應(yīng)對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責？ ★ 管理者行為如何影響員工忠誠 ★ 企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響 ★ 員工忠程度不高是道德缺失？ 六、員工工作缺乏主動性的根源 ★ 員工期待著什么 ★ 員工跳槽的原因 ★ 員工工作中為何缺乏進取心 七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策 ★ 有效的員工滿意度調(diào)查 ★ 金錢不是萬能 ★ 變控制人才流失為吸引人才 ★ 留住人才的基本模式 ★ 從管理改進入手提升企業(yè)員工的忠誠 ★ 巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠 ★ 以溝通化解矛盾 ★ 實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展 八、學員企業(yè)現(xiàn)場咨詢

師資力量

備注信息