企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：	2008-9-28
授課顧問：
開課時間：	2008-9-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-08-23 10:02:16

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高層主管、相關(guān)部門經(jīng)理及指定干部／工程／管理人員

課程目標(biāo)

1、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維理念 2、掌握戰(zhàn)略謀劃技能 3、加快戰(zhàn)略應(yīng)變速度 4、增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力

課程內(nèi)容

課程大綱 1、理概念 - 理解戰(zhàn)略思想 - 理解戰(zhàn)略理念的演變過程 - 認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性質(zhì)變化背景 - 理解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略方向和運(yùn)動規(guī)律 - 掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 1.1 戰(zhàn)略要義 1.2現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略問題新背景 2.2中國處在轉(zhuǎn)型期 2、企業(yè)戰(zhàn)略基本內(nèi)容 - 認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略思考基點(diǎn) - 掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 2.1企業(yè)戰(zhàn)略理論演變 2.2企業(yè)戰(zhàn)略基點(diǎn) 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 3、企業(yè)戰(zhàn)略謀劃 - 掌握戰(zhàn)略分析基本方法/分析工具/信息來源 - 掌握空間分析和產(chǎn)業(yè)分析方法 - 認(rèn)識中國發(fā)展商機(jī)空間分布 - 認(rèn)識中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況 3.1 基本分析方法 4、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行 - 理解戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性 - 掌握戰(zhàn)略推進(jìn)的方法 4.1戰(zhàn)略推進(jìn)方式 4.1.1空間選擇 4.1.3發(fā)展速度選擇 4.1.4 企業(yè)規(guī)模確定 4.1.5 商業(yè)模式選擇 4.1.6成長興奮點(diǎn)創(chuàng)建 4.2 職能戰(zhàn)略推進(jìn) 4.3 支撐體系戰(zhàn)略推進(jìn) 4.4 防范戰(zhàn)略危機(jī) 4.5 戰(zhàn)略退出

師資力量

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