精益生產(chǎn)全景式模擬

開課地點：	蘇州
授課時間：	2天
授課顧問：	廖老師
開課時間：	2016-03-18
市場報價：	5350
購買價格：	4280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2016-03-18 2天
審核時間：	我要報名2016-03-03 11:07:18

　　

課程對象

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。

課程背景

    為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？

    一方面，訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？　

    如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期，如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求？那么您就不必如此痛苦��！

    精益生產(chǎn)管理就是一種快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式�。≌l掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！

課程大綱

第一單元：精益生產(chǎn)的介紹

1.精益的起源

2.精益思想的哲理

3.精益生產(chǎn)的特點

第二單元：模擬工廠的運行

1.生產(chǎn)計劃的形成

2.工廠布局與工序設(shè)計

3.生產(chǎn)線平衡（瓶頸與約束理論）

4.快速更換

5.全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）

6.拉動系統(tǒng)（看板）的推行

7.工廠運行總結(jié)

第三單元：如何在你的工廠開始

1.基本的分析工具——價值流程圖

2.推行精益生產(chǎn)的基本步驟

3.其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗分享

講師介紹

廖老師

精益六西格瑪專職顧問

在數(shù)家企業(yè)內(nèi)成功策劃和推行精益六西格瑪改進(jìn)活動

任職于世界500強汽車企業(yè)德爾福生產(chǎn)主管

任職于某大型外資企業(yè)生產(chǎn)主管及生產(chǎn)經(jīng)理，主導(dǎo)推行精益六西格瑪?shù)某掷m(xù)改善活動。

福特汽車某零部件供應(yīng)商成功實施精益生產(chǎn)改進(jìn)

擅長課程

精益生產(chǎn)（含看板管理、目視管理、價值流分析、5S等）、6西格瑪系列（GreenBelt、QFD、PFMEA、ProcessMapping、MSA、假設(shè)檢驗,SPC、Minitab）