DFM面向制造的設(shè)計

開課地點：	深圳
授課時間：	3天
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2015-09-25
市場報價：	6980
購買價格：	5584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2015-09-25 3天
審核時間：	我要報名2015-07-03 15:01:12

　　

　　課程內(nèi)容

　　如何成為世界級企業(yè)(WCM)，如何實施中國制造2025強國戰(zhàn)略，如何轉(zhuǎn)型升級，中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎该髁朔较颍珼FM為我們提供了設(shè)計指南。DFM在世界級企業(yè)的最佳實踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。因此世界級企業(yè)WCM是研發(fā)人員設(shè)計出來的。

　　第一講 DFM概述

　　1、DFM&DFX

　　2、DFM優(yōu)點

　　3、現(xiàn)代設(shè)計與傳統(tǒng)設(shè)計

　　4、DFM在世界級企業(yè)(WCM)的最佳實踐

　　第二講 DFM面向制造的設(shè)計原則

　　1、生產(chǎn)性原則

　　2、質(zhì)量原則

　　3、成本原則

　　4、可靠性原則

　　第三講 DFM for X企業(yè)的最佳實踐

　　1、電子企業(yè)FPC最佳實踐

　　2、電子漿料企業(yè)最佳實踐

　　3、壓鑄企業(yè)最佳實踐

　　4、塑膠企業(yè)最佳實踐

　　5、化工企業(yè)最佳實踐

　　6、五金企業(yè)最佳實踐

　　7、電池企業(yè)最佳實踐

　　8、材料企業(yè)最佳實踐

　　9、機械企業(yè)最佳實踐

　　第四講 DFM面向工藝的優(yōu)化設(shè)計

　　1、均值方差變異分析

　　2、信噪比分析

　　3、參數(shù)設(shè)計

　　4、公差設(shè)計

　　第五講 DFM面向精益設(shè)計

　　1、精益設(shè)計原則

　　2、VE/VA價值分析

　　3、3P設(shè)計與新產(chǎn)品導(dǎo)入NPI

　　4、精益設(shè)計案例

　　第六講 DFM面向六西格瑪設(shè)計

　　1、六西格瑪設(shè)計概論

　　2、六西格瑪設(shè)計流程

　　3、六西格瑪設(shè)計計分卡

　　4、六西格瑪設(shè)計案例

　　師資力量

　　文放懷

 

　　清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。