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TWI-JR用人方法
| 開課地點(diǎn)： | 蘇州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2天 | |||||||
| 授課顧問： | 澀谷 | |||||||
| 開課時(shí)間： | 2015-06-17 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 2500 | |||||||
| 購買價(jià)格： | 2000 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2015-05-08 18:04:23 | |||||||
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
課程目標(biāo)
掌握處理好工作場(chǎng)所中人際關(guān)系的技能
掌握人際關(guān)系問題發(fā)生前的預(yù)防措施和解決問題的能力
課程內(nèi)容
一、TWI-JR培訓(xùn)的意義
明確監(jiān)督者的職責(zé)
監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果
理解處理好人際關(guān)系的基本心得
把部下作為個(gè)人來對(duì)待
二、TWI-JR理論知識(shí)傳授
問題的定義，鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題
問題處理程序與方法(4階段處理法)
個(gè)案分享與演練
把握對(duì)方意見和心情的技巧
三、學(xué)員互動(dòng)，通過對(duì)參加者工作上問題的分析，強(qiáng)化TWI-JR教導(dǎo)
實(shí)務(wù)演練
養(yǎng)成科學(xué)的用人方法的思考
師資力量
澀谷
國際資深TWI、MTP講師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(關(guān)西分部)講師 OVTA(海外職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì))顧問
35年世界500強(qiáng)制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任公司人事部、能力開發(fā)部、管理部、
營(yíng)業(yè)部、信息系統(tǒng)事業(yè)部及國際教育部等多個(gè)部門高層管理職位。
關(guān)西經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)講師13年、OVTA 日籍咨詢師12年。
