企業(yè)用人之道——用人公式

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣東汕頭
授課時(shí)間：	2008年8月3日(上午9:00至下午17:00)
授課顧問(wèn)：	劉新珍
開(kāi)課時(shí)間：	2008-8-3
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-07-28 15:44:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源主管、企業(yè)高層管理者

課程目標(biāo)

“用對(duì)人才能做好事！”這是任何企業(yè)成功的先決條件！企業(yè)家最必須具備的能力就是用人的能力。 不論是在人力資源稀缺的西歐國(guó)家，還是在人力資源相對(duì)豐富的東南亞國(guó)家，如何用人都是企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)永久性的話題。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人才！世界第一CEO杰克.韋爾奇在他的著作《贏》及《自傳》中，有5
%以上的內(nèi)容是在講他的用人之道；世界五百?gòu)?qiáng)在用人方面也都有他們的絕招；經(jīng)營(yíng)好了人才，就經(jīng)營(yíng)好了企業(yè)！ 而中小企業(yè)主們通常具有經(jīng)營(yíng)的天才和敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，但是對(duì)于如何用人卻束手無(wú)策，面對(duì)此起彼伏的用人問(wèn)題，有沒(méi)有一些更簡(jiǎn)單實(shí)用的解決方法呢？ 小時(shí)候?qū)W乘法口訣，受用終生。數(shù)學(xué)公式可以讓事情簡(jiǎn)單化！ 那么用人是不是也有公式呢？也可以讓用人變得簡(jiǎn)單、清晰？ 是的，《用人公式》的課程就用七個(gè)公式系統(tǒng)地歸納了用人的方法！最快速、最簡(jiǎn)單、最易學(xué)、最系統(tǒng)、最實(shí)用，早上學(xué)，下午用，最復(fù)雜的用人問(wèn)題，迎刃而解！ 【課程收益】 ※讓您快速掌握用人的藝術(shù)； ※協(xié)助您自己打造未來(lái)的企業(yè)大將； ※協(xié)助您建立留住人才的組織環(huán)境； ※協(xié)助您建立優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)

課程內(nèi)容

第一章 用人困惑 輕之則易卑 重之則易驕 近之則易褻 遠(yuǎn)之則易疏 第二章 用人總公式 管理機(jī)制＋教練技術(shù) 第三章 管理機(jī)制公式 第一節(jié) 選拔=知能+資質(zhì)+心智模式 第二節(jié) 規(guī)范=規(guī)則+檢查+獎(jiǎng)罰分明 第三節(jié) 牽引=職位+能力+績(jī)效 第四節(jié) 激勵(lì)=3P × 3B × 3T(立次方薪酬) 第四章 教練技術(shù)公式 表現(xiàn)=潛能+干擾 【課程特色】 實(shí)用不乏理論高度 系統(tǒng)不乏聚焦深入 簡(jiǎn)單不乏哲理 【講授特點(diǎn)】 案例豐富 切合企業(yè)實(shí)際 互動(dòng)性強(qiáng) 啟發(fā)式講解 報(bào)名熱線：
755-25618274/79 江小姐
754-88782755/56/57/58 張小姐

師資力量

備注信息