| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 陶文鈞 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-05 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 3980 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 3184 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-08-13 17:32:42 | |||||||
演講及授課技巧是國際培訓(xùn)師項(xiàng)目的重要內(nèi)容。同時(shí), 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,越來越多的各界職場及商務(wù)人士需要面對公眾授課或演講。而在我們的教育體系內(nèi),大多數(shù)人從未受過系統(tǒng)專業(yè)的授課/演講的培訓(xùn),在社會(huì)上或職場中,大部分人面對公眾的演講時(shí), 不是局促緊張,就是枯燥乏味,缺乏吸引力,嚴(yán)重影響職業(yè)生涯的發(fā)展。英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(City & Guilds)根據(jù)原有的國際培訓(xùn)師高級文憑級課程,開發(fā)出了國際專業(yè)講師資格標(biāo)準(zhǔn),以滿足更廣大范圍的人士提升公眾授課及演講能力的需求。
1. 從事培訓(xùn)或教學(xué)的人員,希望進(jìn)一步提升授課技。
2. 各界商務(wù)人士, 經(jīng)常進(jìn)行公眾授課及演講。
3. 企事業(yè)銷售人員, 經(jīng)常面客戶或公眾進(jìn)行正式演講及介紹企業(yè)信息的人員。
4. 即將畢業(yè)走入工作崗位的高等學(xué)校學(xué)生,需要在公眾面前推銷自己的人員。
5. 對提高培訓(xùn)和商務(wù)演講能力感興趣的人員。
一、培訓(xùn)理論:
1、培訓(xùn)師的意義
2、培訓(xùn)的基本流程
3、培訓(xùn)師定位在哪里
4、怎么才能成為一流的培訓(xùn)師
二、培訓(xùn)準(zhǔn)備:
學(xué)員分析
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、了解學(xué)員的信息
培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)的目的
2、培訓(xùn)需求分析要素
3、培訓(xùn)需求分析的常用方法
自我準(zhǔn)備
1、培訓(xùn)師的儀表形象
2、培訓(xùn)師的心態(tài)準(zhǔn)備
三、教案的編寫:
1、如何收集課程資料
2、教案的核心內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
3、怎樣確定有效的培訓(xùn)目標(biāo)
4、培訓(xùn)方式的選擇與應(yīng)用
5、教案示范
6、培訓(xùn)游戲分享
四、課程的結(jié)構(gòu): 開場
1、開場的步驟與要點(diǎn)
2、開場的方式有哪些
如何把握課程主體
1、單元如何轉(zhuǎn)換和連接
2、怎么抓住重點(diǎn)詳解
結(jié)束
1、結(jié)束技巧
2、如何恰到好處的結(jié)束
五、培訓(xùn)師應(yīng)達(dá)到素質(zhì)
1、怎樣克服緊張情緒
2、課堂氣氛沉悶的原因及應(yīng)對方法
3、如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性
4、怎樣給學(xué)員提問
5、給予學(xué)員有效的反饋
6、回答學(xué)員問題的技巧
7、怎樣化解學(xué)員的排斥心理
8、培訓(xùn)中非語言的應(yīng)用技巧
9、培訓(xùn)環(huán)境對培訓(xùn)效果的影響
10、突發(fā)事件的應(yīng)對
11、運(yùn)用輔助器材,達(dá)成完美呈現(xiàn)
六、培訓(xùn)效果評估:
1、培訓(xùn)評估的四個(gè)層面
2、培訓(xùn)效果自我評估的方式
七、學(xué)員練習(xí)與討論:
1、如何克服培訓(xùn)中遇到的困難
2、案例分析成功培訓(xùn)的特征
3、培訓(xùn)方法的選擇
4、互動(dòng)游戲
陶文鈞
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
美國韋伯斯特Webster大學(xué)MBA
原美國卡內(nèi)基訓(xùn)練®公司資深經(jīng)理,職業(yè)培訓(xùn)師
10年跨國企業(yè)服務(wù)、市場和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
中國員工職業(yè)化培訓(xùn)20強(qiáng)講師
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)ASTD成員
曾培訓(xùn)客戶:大眾汽車, 聯(lián)想集團(tuán),達(dá)能集團(tuán),交通銀行施羅德基金,錢柜KTV, 攜程旅行網(wǎng),施貴寶制藥,松下Panasonic等
Business & Management Background商業(yè)管理背景:
曾任全球規(guī)模最大、歷史最久的培訓(xùn)公司美國卡內(nèi)基訓(xùn)練®公司Dale Carnegie® Training 資深經(jīng)理,全職培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)公司的營銷和授課工作,有效推廣了卡內(nèi)基品牌和課程。由于業(yè)績突出,被獎(jiǎng)勵(lì)到卡內(nèi)基美國總部接受專業(yè)培訓(xùn)。(美國卡內(nèi)基訓(xùn)練®是全球培訓(xùn)業(yè)無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者,自1912年以來,在80多個(gè)國家和地區(qū)幫助超過800萬人提高能力,美國卡內(nèi)基公司近100年基業(yè)常青的關(guān)鍵之一是其出色的全職培訓(xùn)師隊(duì)伍和出色的培訓(xùn)質(zhì)量。)
erved Clients 曾服務(wù)客戶:
上海大眾汽車Volkswagen、聯(lián)想集團(tuán)Lenovo、達(dá)能集團(tuán)Danone、美國邁梭電子、美國德州儀器、美國英斯特朗Instron、法國法雷奧汽車系統(tǒng)Valeo、瑞典阿法拉伐Alfa Laval、奧地利貝加萊工業(yè)自動(dòng)化B&R、錢柜KTV、 tittot琉園琉璃藝術(shù)品公司、上海民樂食品連鎖公司、金海華餐飲公司、全日美實(shí)業(yè)、宏昕電機(jī)公司、上海正峰工業(yè)公司、康新國際edg、嘉瑞酒店、中祥戴斯大酒店Days Hotel Shanghai、青年報(bào)集團(tuán)、攜程旅行網(wǎng)Ctrip.com、海康人壽、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、比利時(shí)聯(lián)合銀行集團(tuán)KBC、交通銀行施羅德基金管理公司Schroder Group、瑞士峰力聽力技術(shù)公司Phonak、駿高國際Janco、美國施貴寶制藥等。
Specialized Courses 擅長課程:
- 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
- 五星級的客戶服務(wù)
- 管理壓力,快樂工作
- 專業(yè)銷售技巧
- 人際溝通,贏得合作
- 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛力
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