合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	梁偉權(quán)
開課時(shí)間：	2013-10-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2500
購(gòu)買價(jià)格：	2000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-10-18 2天   廣東東莞 2013-10-12 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-10 10:11:59

　　

　　課程背景

　　廣東地區(qū)：新修訂的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》已于2012年11月29日廣東省十一屆人大常委會(huì)第38次會(huì)議上表決通過(guò)，并于2013年5月1正式實(shí)施;今后企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容或者其扣減工資的規(guī)定沒(méi)有法律、法規(guī)依據(jù)的，你敢罰員工,人社部門最高罰你5000元。欠薪者拒不配合處理最高罰5萬(wàn), 構(gòu)成犯罪，將被依法追究刑事責(zé)任;違約金制定對(duì)企業(yè)百害無(wú)一利;企業(yè)訂立勞動(dòng)合同、工資支付、工作時(shí)間、參加社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)情況，有向社會(huì)公示的義務(wù)。本條例對(duì)企業(yè)原有的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、補(bǔ)充協(xié)議及各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議必然產(chǎn)生重大沖擊,企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同及訂立新制度時(shí)急需學(xué)會(huì)在新條例下如何避免陷入誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高對(duì)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理能力, 理解和掌握各種規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)人事管理協(xié)議的撰寫技巧、基本知識(shí)、制訂方法、原則與技巧, 本次課程將幫助企業(yè)管理者及相關(guān)從業(yè)人員有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　課程目標(biāo)

　　1、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;

　　2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;

　　3、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員;

　　4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì);

　　5、學(xué)習(xí)《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略;

　　6、學(xué)習(xí)《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略;

　　7、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理能力;

　　8、幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度的制訂

　　有違紀(jì)事實(shí)，就可以依據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行處理嗎?

　　1、獎(jiǎng)懲制度的性質(zhì)

　　2、本制度的制訂意義

　　3、制訂本制度的要點(diǎn)

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)制度制作要點(diǎn)

　　5、懲處制度制作要點(diǎn)

　　6、參考條款

　　7、其他規(guī)章制度

　　A、非重要、非關(guān)鍵制度

　　B、需另行培訓(xùn)的制度

　　C、在職培訓(xùn)與績(jī)效考核制度

　　D、保密制度

　　E、保密與競(jìng)業(yè)限制制度

　　8、員工手冊(cè)的后續(xù)審查和修訂

　　A、審查和修訂的必要性

　　B、審查和修訂的原則

　　C、審查和修訂時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

　　D、員工手冊(cè)的定期或不定期法律審查

　　9、規(guī)章制度的執(zhí)行、運(yùn)用

　　A、影響規(guī)章制度執(zhí)行的因素

　　B、影響規(guī)章制度執(zhí)行不良因素的排除

　　C、違紀(jì)員工處理原則

　　第二部分 勞動(dòng)合同訂立、變更技巧

　　1、用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效?勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效?

　　2、如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)?

　　3、勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資?

　　4、用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

　　5、在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?

　　6、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系?

　　7、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同?

　　8、簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工?

　　9、不簽勞動(dòng)合同，是否等于無(wú)須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?

　　10、法律禁止2次約定試用期，那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?

　　11、用人單位收購(gòu)其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?

　　12、員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?

　　13、合同的關(guān)鍵核心條款及操作技巧

　　(1)企業(yè)安排員工從事勞動(dòng)合同約定工作內(nèi)容以外的任務(wù)，屬于單方違約，該如何約定工作崗位/工作內(nèi)容，以化解違約侵權(quán)帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?

　　(2)如何約定工作崗位及工作內(nèi)容，以便企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整員工的工作內(nèi)容及單方變更其工作崗位?

　　(3)如何約定勞動(dòng)報(bào)酬，以避免約定不明確帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

　　(4)如何約定工資總額，以合法降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)

　　(5)如何約定薪酬結(jié)構(gòu)，以利于企業(yè)靈活地調(diào)整工資

　　(6)《勞動(dòng)合同變更通知書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)

　　(7)《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》應(yīng)如何設(shè)計(jì)

　　第三部分 如何有效調(diào)崗調(diào)薪

　　1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴?

　　2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?

　　3、績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)，企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?

　　4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng)合同，企業(yè)敗訴，為什么?企業(yè)該如何防范?

　　5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無(wú)效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管理將何去何從?

　　6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴，那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

　　7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴?

　　8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作，才能調(diào)崗降薪?

　　9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元，浮動(dòng)月薪為2000元，過(guò)去12個(gè)月的平均工資為4800元，懷孕期間究竟該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按3000元，員工希望按5000元，仲裁結(jié)果可能是4800元;企業(yè)該如何控制用人成本?

　　10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不接受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)?

　　第四部分 如何有效解雇辭退

　　1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金?

　　2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴?

　　3、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作?對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出規(guī)定的法律文件到底有哪些?

　　4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴?

　　5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴?

　　6、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本?對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?

　　7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大;那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

　　8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見，是否構(gòu)成非法解除?

　　9、《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

　　10、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承擔(dān)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?

　　第五部分 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析

　　1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取

　　2、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個(gè)人轉(zhuǎn)移，又是如何領(lǐng)取的

　　3、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題

　　4、因提前退休引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理方法與風(fēng)險(xiǎn)防范手段

　　5、職工退休后與企業(yè)的關(guān)系如何處理

　　6、當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐中的矛盾與疑難問(wèn)題處理

　　7、職工檔案丟失糾紛應(yīng)如何處理用人單位應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任

　　8、個(gè)人依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，有權(quán)監(jiān)督本單位為其繳費(fèi)情況

　　第六部分 企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃策略

　　1、社會(huì)保險(xiǎn)法關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)征繳有哪些變化

　　2、社會(huì)保險(xiǎn)基金剖析

　　3、社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)企業(yè)實(shí)操經(jīng)辦社會(huì)保險(xiǎn)有哪些變化

　　4、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督解讀與企業(yè)主意事項(xiàng)

　　5、外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的，參照本法規(guī)定參加社會(huì)保?如何享受

　　6、社會(huì)保險(xiǎn)法頒布對(duì)企業(yè)規(guī)章制度設(shè)立的影響。

　　7、在新的《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何節(jié)約社保成本與企業(yè)用工成本

　　第七部分 工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)

　　1、 員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療，并且能夠提供證明，企業(yè)還需為其繳納城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)嗎

　　2、如何理解工傷保險(xiǎn)的無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則

　　3、企業(yè)能否追究工傷職工的過(guò)失賠償責(zé)任

　　4、參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎

　　5、無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷怎么辦如何認(rèn)定職工的醉酒行為

　　6、“認(rèn)定工傷”、“視同工傷”、“不認(rèn)定工傷”的法律界定

　　7、哪些工傷待遇由企業(yè)支付哪些工傷待遇由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)支付

　　8、工傷職工超過(guò)規(guī)定醫(yī)療期如何處理

　　9、單位能用商業(yè)保險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎

　　10、單位對(duì)勞動(dòng)能力等級(jí)鑒定不服怎么辦

　　11、發(fā)生工傷后，企業(yè)能否與傷者私了?

　　12、員工使用假身份證，社保拒賠，企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?

　　13、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”，企業(yè)該怎樣處理?

　　14、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?

　　15、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰?

　　16、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，可否不再購(gòu)買工傷保險(xiǎn)?

　　第八部分 如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

　　1、處分、解雇勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定為無(wú)效或非法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才避免案件敗訴?

　　2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?

　　3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

　　4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題?

　　5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?

　　6、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”，如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

　　7、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?

　　8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴?

　　9、如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

　　10、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

　　第九部分 企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧

　　1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性

　　2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

　　3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位

　　4、企業(yè)制度建設(shè)常見問(wèn)題

　　5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀

　　6、制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系

　　8、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響

　　9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么?

　　10、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?

　　11、規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施

　　12、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　13、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

　　14、招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)

　　15、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

　　16、工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

　　17、獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

　　18、考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)

　　19、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?

　　20、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

　　21、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

　　22、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

　　師資力量

　　梁偉權(quán)

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　職業(yè)背景： 國(guó)內(nèi)知名勞資專家，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)，國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師，廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事，廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè))，涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題，特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用，引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 績(jī)效管理 薪酬福利 勞動(dòng)關(guān)系

　　授課經(jīng)驗(yàn)： 梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。

       梁老師顧問(wèn)或服務(wù)過(guò)的客戶有：華北油田管理局、中國(guó)水利電力物資公司、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國(guó)家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、神華國(guó)華徐電、 長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、考邁托集團(tuán)、廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、法國(guó)凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、愛創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽(yáng)化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂(lè)士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運(yùn)大廈、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長(zhǎng)谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂(lè)反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、香雪制藥股份、致信藥業(yè)、明園園林、國(guó)匯保險(xiǎn)、百潤(rùn)捷物流、大同搬