戰(zhàn)略人力資源管理

　　課程背景

　　戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質”的飛躍，人力資源管理開始進入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經營戰(zhàn)略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業(yè)管理決策當中，這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入生機和活力，確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。

　　學習對象

　　董事長、總裁、總經理、決策層高管

　　課程內容

　　一、 企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理

　　二、 認識戰(zhàn)略人力資源管理

　　三、 戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐(組織變革管理/培訓與開發(fā)/績效管理與反饋/

　/勞動成本管理/新人力資源管理/具體實踐流程)

　　師資力量

　　周昌湘——中國培訓網高級講師

　　職業(yè)背景：海外工作經歷或大型跨國企業(yè)本土工作經歷，擔任經理及以上職務管理咨詢專家。臺灣中華人力資源管理協(xié)會常務理事，臺灣新世紀教育訓練發(fā)展協(xié)會監(jiān)事，臺灣中華知識管理協(xié)會理事，中華勞資關系研究所兼任助理研究員。

　　教育背景： 1、臺北科技大學EMBA，臺灣國立政治大學法律學系。2、資格證書：臺灣行政院勞工委員會私立就業(yè)服務機構專業(yè)人員;第一屆經濟部中小企業(yè)處經營輔導專家認證;工業(yè)類經營輔導專家;商業(yè)類經營輔導專家。

　　授課經驗：8年以上授課經驗且在業(yè)界有良好的口碑曾服務行業(yè)：平安保險(PAIC)、太平洋人壽、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、廈門國際銀行、明基電通、美的集團、豫園集團、揚子江藥業(yè)、達豐(上海)電腦、友訊電子設備(DLINK)、金碟軟件、馬士基(中國)、頂新國際集團、特力(香港)有限公司、柯達(中國)、索尼(香港)、海信集團、廣東生益、遠東網絡、英業(yè)達(上海)有限公司、杭州偉成印刷有限公司等。