“不勝任員工”的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	李老師
開課時(shí)間：	2013-09-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2500
購(gòu)買價(jià)格：	2000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-09-22 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-05 17:52:16

　　

　　課程背景

　　勞動(dòng)法意義上的“不能勝任”工作與我們?nèi)粘Ｉ�活中的理解有著明顯的區(qū)別。在實(shí)踐操作過(guò)程中，很多用人部門經(jīng)理由于疏忽而沒有充分理解其中的含義，不僅損害了員工的利益，同時(shí)也致使企業(yè)面臨諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。 面對(duì)這一現(xiàn)狀，掌握勞動(dòng)法律知識(shí)已不僅僅只是人力資源部門一家的事。如何幫助用人部門經(jīng)理在面對(duì)不勝任工作員工的人力資源操作時(shí)做到防范爭(zhēng)議，化解風(fēng)險(xiǎn)，這已成為現(xiàn)在的HR們?nèi)粘９ぷ髦屑捌渲匾�的一環(huán)

　　課程目標(biāo)

　　本課程將對(duì)人力資源部門在面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理中常見的問題和爭(zhēng)議時(shí)(諸如：不能勝任工作與績(jī)效考核，不能勝任工作后的處理，不能勝任工作與末尾淘汰，不能勝任工作與嚴(yán)重違反規(guī)章制度等)應(yīng)采取的人力資源措施和對(duì)策具體操作進(jìn)行詳細(xì)講解，并輔助很多實(shí)際案例，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、結(jié)合條款的人力資源操作

　　2、區(qū)分不同條件下操作帶來(lái)的影響

　　3、避免管理人員的操作性法律風(fēng)險(xiǎn)

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理;勞動(dòng)關(guān)系管理人員;績(jī)效管理人員;業(yè)務(wù)部門主管

　　課程內(nèi)容

　　一.《勞動(dòng)合同法》對(duì)績(jī)效管理的影響

　　1、勞動(dòng)合同法第三十六條

　　2、勞動(dòng)合同法第三十九條

　　3、勞動(dòng)合同法第四十條

　　4、勞動(dòng)合同法第三十六條

　　5、勞動(dòng)合同法第三十六條

　　二.試用期的不能勝任的人力資源操作

　　1、“錄用條件”與“不能勝任”的異同

　　2、“錄用條件”不符合的人力資源操作

　　3、“不能勝任”條件下的人力資源操作

　　三.轉(zhuǎn)正后的不能勝任的人力資源操作

　　1、怎樣才能算“不能勝任”?

　　2、如何設(shè)定工作任務(wù)指標(biāo)?

　　3、如何進(jìn)行工作任務(wù)指標(biāo)考核?

　　4、如何對(duì)“不能勝任”員工進(jìn)行管理

　　5、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃PIP

　　6、對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)/不認(rèn)可怎么辦?

　　7、混合式培訓(xùn)方法：70:20:10原則

　　8、調(diào)崗

　　9、如何保留證據(jù)

　　10、“不能勝任”工作解除的法律要求

　　程序要求

　　通知要求

　　賠償要求

　　“不能勝任”與末位淘汰法

　　“不能勝任”與嚴(yán)重違紀(jì)

　　“不能勝任”與嚴(yán)重失職

　　“不能勝任” 的變通處理

　　協(xié)商解除

　　合同終止

　　薪酬調(diào)整

　　完善配套制度

　　四.離職管理

　　1、解雇性離職加強(qiáng)證據(jù)管理

　　2、離職的程序要求

　　3、保密

　　師資力量

　　李老師——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　教育背景：倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際雇傭關(guān)系和人力資源管理學(xué)碩士。

　　行業(yè)背景：

　　李昂老師有著十五余年人力資源管理和培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于多家國(guó)際知名企業(yè)(如阿爾卡特、英特爾，花旗銀行，)，擔(dān)任人力資源經(jīng)理、大中國(guó)區(qū)組織發(fā)展經(jīng)理和亞太地區(qū)人力資源副總裁。

　　專業(yè)領(lǐng)域：

　　李昂老師是英特爾大學(xué)優(yōu)秀講師，在初/中/高級(jí)管理人員開發(fā)體系、人力資源戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘及培訓(xùn)方面具有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。尤其擅長(zhǎng)講授管理類和人力資源類的課程。

　　授課風(fēng)格：

　　作為一名企業(yè)培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域的資深專業(yè)講師，李昂老師邏輯清晰、思維敏捷、反應(yīng)迅速、有極強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，在廣大客戶中獲得一致好評(píng)。

　　服務(wù)過(guò)的客戶：

　　上汽集團(tuán)、德國(guó)博世、柯馬、佛吉亞、貝洱熱系統(tǒng)、采埃孚、林德中國(guó)、、奧托利夫、延鋒偉世通、大眾動(dòng)力系統(tǒng)、花旗銀行、中國(guó)銀聯(lián)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、澳新銀行、華一銀行、中信證券、國(guó)藥集團(tuán)、醫(yī)藥股份、輝瑞制藥、新上藥集團(tuán)、羅氏、德爾格醫(yī)療、英特爾、阿爾卡特朗訊、阿里巴巴、百度、大眾點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)易、盛大網(wǎng)絡(luò)、中郵普泰、展訊通信、華訊網(wǎng)絡(luò)、柯達(dá)、西門子、派克漢尼汾、飛利浦、富士膠片、日立、施耐德電氣、上海動(dòng)力集團(tuán)、電氣核電、上海電氣、威雅利、中達(dá)電通、當(dāng)納利、三花集團(tuán)、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中遠(yuǎn)外運(yùn)、萬(wàn)絡(luò)熙可物流、馬士基物流、中石化、賽科石油、華潤(rùn)置地、世貿(mào)地產(chǎn)、中凱地產(chǎn)