心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	江曉興
開課時(shí)間：	2013-08-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-08-03 2天   上海 2013-08-10 2天   廣東廣州 2013-08-17 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-02 14:45:12

　　

　　課程背景：

　　根據(jù)國際權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示：企業(yè)發(fā)生的管理問題中90%與人力資源管理正相關(guān)!

　　中國企業(yè)的管理者中90%不了解人力資源心理學(xué)，更不曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)!

　　中國人力資源從業(yè)人群中90%不具備人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)能力!

　　現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克早在45年前就告訴我們：企業(yè)管理的本質(zhì)在于人力資源心理的管理!

　　當(dāng)今企業(yè)實(shí)際決定一個(gè)管理者不懂人力資源心理學(xué)將不能勝任管理崗位，更談不上創(chuàng)造高績(jī)效!

　　人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)將成為一個(gè)管理者的基礎(chǔ)必修課!

　　人力資源心理學(xué)實(shí)務(wù)也必然成為人力資源從業(yè)者的首席必修課!

　　本版權(quán)課程來自于HRPC Chief Tutor kason Jiang(江曉興)先生十多年的人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的深度探索、實(shí)踐與總結(jié)，從2008年至今課程歷經(jīng)17次升級(jí)，2013年6月第18次升級(jí)成功!課程中所有案例皆來自于江老師的常年人力資源顧問、咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)的企業(yè)實(shí)例。

　　課程收益：

　　通過本次課程，我們將研討并解決如下問題：

　　如何用招聘心理學(xué)技術(shù)做到吸引人心?

　　如何用面試心理學(xué)技術(shù)做到火眼金睛?

　　如何用培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)做到績(jī)效倍增?

　　如何用職業(yè)生涯心理學(xué)技術(shù)做到自動(dòng)自發(fā)?

　　如何用績(jī)效心理學(xué)技術(shù)做到崗位貢獻(xiàn)率3倍以上?

　　如何用薪酬心理學(xué)技術(shù)做到投資回報(bào)率3倍以上?

　　如何用用人心理學(xué)技術(shù)做到五行相生?

　　如何用留人心理學(xué)技術(shù)做到3步留人?

　　如何用辭人心理學(xué)技術(shù)做到溫馨快速?

　　如何用法務(wù)心理學(xué)技術(shù)做到0訴訟?

　　課程對(duì)象：

　　人力資源管理專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)及經(jīng)理、對(duì)此課程感興趣的人士

　　課程大綱：

　　一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型

　　一)人力資源管理的本質(zhì)

　　二)心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型

　　三)HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng)：識(shí)人心理學(xué)

　　二、選人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用

　　一)招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密

　　1、什么是招聘心理微系統(tǒng)?

　　2、如何進(jìn)行招聘心理微系統(tǒng)操作

　　二)招聘渠道微系統(tǒng)——找對(duì)渠道找對(duì)人

　　1. 什么是招聘渠道微系統(tǒng)

　　2. 如何進(jìn)行招聘渠道微系統(tǒng)操作

　　三)篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人

　　1. 什么是篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)?

　　2. 如何進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)操作

　　四)面試心理微系統(tǒng)——人本利潤面中求

　　1. 什么是面試心理微系統(tǒng)?

　　2. 如何進(jìn)行面試心理微系統(tǒng)操作

　　附：招聘心理學(xué)技術(shù)與面試心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

　　三、育人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)管理、教練管理中的應(yīng)用

　　一)培訓(xùn)的定位與本質(zhì)

　　1. 什么是培訓(xùn)的定位?

　　2. 什么是培訓(xùn)的本質(zhì)?

　　3. 培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示

　　二)100%培訓(xùn)效果的秘密：培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步

　　1. 什么是培訓(xùn)心理學(xué)?

　　2. 如何進(jìn)行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作

　　三)教練的定位與本質(zhì)

　　1. 什么是教練的定位?

　　2. 什么是教練的本質(zhì)?

　　3. 教練心理學(xué)示范及演示

　　附：培訓(xùn)心理學(xué)技術(shù)與教練心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

　　四、用人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在績(jī)效考核、薪酬管理中的應(yīng)用

　　一)個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹崗微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹崗

　　2. 如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)匹崗

　　3. 優(yōu)勢(shì)匹崗工具及應(yīng)用：績(jī)效心理地圖

　　二)個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹人微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢(shì)匹人

　　2. 如何優(yōu)勢(shì)匹人

　　3. 優(yōu)勢(shì)匹人工具及應(yīng)用：薪酬心理地圖

　　三)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相生微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢(shì)相生

　　2. 如何優(yōu)勢(shì)相生

　　四)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相克微系統(tǒng)

　　1. 什么是優(yōu)勢(shì)相克

　　2. 如何優(yōu)勢(shì)相克

　　附：用人心理學(xué)技術(shù)與績(jī)效心理學(xué)技術(shù)、薪酬心理學(xué)技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

　　五、留人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用

　　一)留人的本質(zhì)

　　1. 什么是留人的本質(zhì)

　　2. 什么是留人心理學(xué)

　　二)物質(zhì)留人微系統(tǒng)

　　1. 什么是物質(zhì)留人

　　2. 如何用物質(zhì)留人

　　3. 物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)規(guī)劃心理地圖

　　三)人情留人微系統(tǒng)

　　1. 什么是人情留人

　　2. 如何人情留人

　　3. 人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)心理地圖

　　四)精神留人微系統(tǒng)

　　1. 什么是精神留人

　　2. 如何精神留人

　　3. 精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系心理地圖

　　附：留人心理學(xué)技術(shù)、職業(yè)規(guī)劃心理學(xué)技術(shù)、人事法務(wù)心理學(xué)技術(shù)及員工關(guān)系心理技術(shù)實(shí)務(wù)工具匯總

　　六、課程小結(jié)

　　老師簡(jiǎn)介：

　　Kason jiang(江曉興)

　　HRPC Chief Tutor

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　人力資源心理學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物

　　HRPC 人力資源心理學(xué)專業(yè)學(xué)院首席講師

　　美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會(huì)中國首席專家組成員

　　國際心理資本開發(fā)協(xié)會(huì)亞太地區(qū)首席心理學(xué)家

　　資深CMC國際注冊(cè)管理咨詢師、清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級(jí)講師

　　先一咨詢國際管理顧問首席人力資源顧問合伙人

　　海川視野咨詢集團(tuán)上海視野知成首席人力資源咨詢合伙人

　　美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問

　　印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問

　　世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問

　　法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問

　　亞洲EAP中心(AESC)香港導(dǎo)師團(tuán)核心成員

　　亞洲企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家

　　擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用，是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，《人力資源測(cè)評(píng)師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心理咨詢師》、《人力資源總監(jiān)》、《國際注冊(cè)管理心理培訓(xùn)師》等多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。

　　已出版：優(yōu)勢(shì)人力資本系列管理暢銷著作6部。