RSVP 行動學(xué)習(xí) 教練技術(shù)

課程對象

● 人力資源總監(jiān)

● 培訓(xùn)經(jīng)理

 課程內(nèi)容

● 首先，它不是標準流程和統(tǒng)一結(jié)果，每次體驗都有不同的過程和結(jié)果產(chǎn)生，對于講師和學(xué)習(xí)者可產(chǎn)生不同的感受與領(lǐng)會。

● 其次，RSVP在關(guān)注學(xué)習(xí)的同時，也關(guān)注講師的需要，它幫助講師了解學(xué)員的真實想法和問題。

● 再次，RSVP 在思考、設(shè)計課程方面也有極其獨特的價值和作用。

RSVP形式靈活多樣，在授課質(zhì)量、高層會議溝通、企業(yè)年會氣氛三方面具有很高的實用價值。

RSVP Design，英國頂級教育訓(xùn)練工具設(shè)計公司，其教育訓(xùn)練工具RSVP設(shè)計原理：即透過對于企業(yè)內(nèi)行為真實情景的提煉和映射，讓體驗更有價值，可以挖掘在真實環(huán)境中關(guān)鍵的問題，同時，在體驗的過程中，讓學(xué)員分析、探索、發(fā)現(xiàn)和體悟到解決的方法。經(jīng)典工具 幫助企業(yè)解決實際問題RSVP，與其說是教育訓(xùn)練工具與方法，更真確的可以說是企業(yè)真實需求的縮影：英國一家航空公司，一直苦腦于航站人員與飛機駕駛員之間的精準溝通、文化差異、信息整合等等的問題，在他們尋求RSVP Design 協(xié)助后，Colourblind (中文名“眼盲手亂”)體驗工具與活動出現(xiàn)了，把這樣的問題得到很好的解決;而當(dāng)一家大型企業(yè)的服務(wù)中心，一直苦惱客服熱線人員在解答客戶疑問中成本過高的問題，RSVP Design為他們設(shè)計了Simmetrics(中文名“俄羅斯方塊”)， 為客戶服務(wù)人員很好的建立了成本的概念和意義，也解決了困擾公司很久的成本居高不下的問題……。“行動學(xué)習(xí)法”概念是貫穿始終的核心教學(xué)方式，該方式要求面對真實的企業(yè)管理問題進行探討和學(xué)習(xí)。

師資力量

葉微微， Sophia

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，首席執(zhí)行長

1991年，葉微微女士在離開臺灣葛蘭素藥廠后創(chuàng)立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了FranklinCovey 在臺灣的12年獨家代理權(quán)，并培養(yǎng)了200位“高效能人士7習(xí)慣”導(dǎo)師。1998年獲得HBDI 授權(quán)中國的獨家代理，由此培養(yǎng)了超過200位的授證講師。

2002年，她將業(yè)務(wù)拓展至大陸并成立鼎鼐企管，設(shè)立上海為總部。鼎鼐專注于為企業(yè)提供定制化的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力咨詢，致力于培育領(lǐng)導(dǎo)力與管理力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的人才培育體系，提供先進的人才評鑒方法。

葉女士在創(chuàng)建自己的事業(yè)之前有21年的專業(yè)經(jīng)驗，任職于臺灣葛蘭素、讀者、多樂士、福特六和汽車和飛歌電子5個不同行業(yè)擔(dān)任財務(wù)、人事、公關(guān)、信息技術(shù)和行政管理等職能。

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