中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問: |
李革增 |
| 開課時(shí)間: |
2013-12-20 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-30 17:52:56 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員.
課程目標(biāo)
課程目的:
1、了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;
2、認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性;
3、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法:
4、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán);
課程內(nèi)容
舉辦時(shí)間:
(第238期)2013年05月31日深圳 (第239期)2013年06月21日上海
(第240期)2013年06月28日北京 (第241期)2013年07月12日深圳
(第242期)2013年07月26日上海 (第243期)2013年08月09日北京
(第244期)2013年08月23日深圳 (第245期)2013年09月06日上海
(第246期)2013年09月13日北京 (第247期)2013年10月18日深圳
(第248期)2013年10月25日上海 (第249期)2013年11月08日北京
(第250期)2013年11月22日深圳 (第251期)2013年12月06日上海
(第252期)2013年12月20日北京 (第253期)2014年01月17日深圳
一、為什么要管理心態(tài)
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài)可以決定你的命運(yùn)
二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
2、主動(dòng)積極,自信向上、面對(duì)現(xiàn)實(shí)
3、每天只要努力一點(diǎn)點(diǎn)
三、中層經(jīng)理的管理誤區(qū)
1、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
2. 管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系
3、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知
四、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源
2、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的八個(gè)素質(zhì)特征
3、領(lǐng)導(dǎo)方式
五、如何培養(yǎng)下屬
1、培養(yǎng)下屬有什么好處
2、培養(yǎng)下屬的顧慮
3、培養(yǎng)下屬的方法
4、培養(yǎng)下屬的原則
六、授權(quán)管理
1、為什么要授權(quán)
2、授權(quán)管理的誤區(qū)是什么
3、授權(quán)管理的原則
4、授權(quán)管理的方法
師資力量
李革增老師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
1、相關(guān)職務(wù)及稱號(hào)
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家;
外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家;
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問;
香港光華管理學(xué)院客座教授;
美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師;
歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問;
企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師;
清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師;
2、多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在德隆集團(tuán)、深高速、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
3、擅長課程:《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級(jí)秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》
4、培訓(xùn)特色:以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。
5、曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有:長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團(tuán)、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動(dòng)、蛇口南順面粉、三洋機(jī)電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達(dá)、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團(tuán)、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險(xiǎn)、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、壹時(shí)代傳媒、創(chuàng)維集團(tuán)、浙江金洲集團(tuán)、長亮科技、聯(lián)泰集團(tuán)、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團(tuán)、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團(tuán)、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱……
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