人力資源心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理人特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	江曉興
開課時(shí)間：	2013-06-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-30 17:48:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

1、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理等 2、部門經(jīng)理、總助、總裁助理、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等 3、心理咨詢師、EAP咨詢師、心理管理師、人力資源培訓(xùn)講師等

課程目標(biāo)

一、課程背景Curriculum background——為什么要學(xué)習(xí)本課程 本課程是國際人力資源心理學(xué)總監(jiān)班（精華濃縮版）課程，是國內(nèi)唯一一個(gè)將心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程，涉及人力資源模塊中的招聘、面試、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、人事法務(wù)、職業(yè)規(guī)劃、用人、留人等10大模塊，全程以實(shí)際案例情境互動(dòng)教學(xué)為主，提供專業(yè)工具并現(xiàn)場(chǎng)掌握！ 本課程是自2010年開始至今，共有23678名HR經(jīng)理級(jí)別以上人士參與學(xué)習(xí)，同時(shí)被30萬HR心理學(xué)俱樂部會(huì)員一致推薦且被譽(yù)為“HR專業(yè)的首席必修課程”！ 本課程由美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會(huì)中國區(qū)首席專家組成員江曉興老師親自講授！ 二、課程目標(biāo)Course objectives——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下收獲 1、 掌握一套實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的HR心理學(xué)技術(shù)以及如何在人力資源管理中進(jìn)行深度應(yīng)用； 2、 掌握如何讓人力資源管理更輕松、更有效、更具價(jià)值的實(shí)操工具箱； 3、 掌握如何成為一名企業(yè)老板看重的HR經(jīng)理人。

課程內(nèi)容

誰更決定輿論導(dǎo)向？媒體還是媒體人

如何認(rèn)識(shí)記者？朋友，敵人，合作伙伴

如何理解記者，并與其建立良好的關(guān)系

練習(xí)2，媒體資源的開拓及維護(hù)

媒介關(guān)系管理的工具

企業(yè)新型媒介策略建議

一、心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的深度應(yīng)用模型

一）人力資源管理的本質(zhì)

二）心理學(xué)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用模型

三）HR心理學(xué)技術(shù)系統(tǒng)：識(shí)人心理學(xué)

二、選人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在招聘、面試中的應(yīng)用

一）招聘心理微系統(tǒng)——吸引人心的秘密

1.  什么是招聘心理微系統(tǒng)？

2.  如何進(jìn)行招聘心理微系統(tǒng)操作

二）招聘渠道微系統(tǒng)——找對(duì)渠道找對(duì)人

1.  什么是招聘渠道微系統(tǒng)

2.  如何進(jìn)行招聘渠道微系統(tǒng)操作

三）篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)——1秒種秒殺選人

1.  什么是篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)？

2.  如何進(jìn)行篩選簡(jiǎn)歷微系統(tǒng)操作

四）面試心理微系統(tǒng)——人本利潤面中求

1.  什么是面試心理微系統(tǒng)？

2.  如何進(jìn)行面試心理微系統(tǒng)操作

附：選人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

三、育人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在培訓(xùn)、教練中的應(yīng)用

一）培訓(xùn)的定位與本質(zhì)

1.  什么是培訓(xùn)的定位？

2.  什么是培訓(xùn)的本質(zhì)？

3.  培訓(xùn)示范及培訓(xùn)演示

二）100%培訓(xùn)效果的秘密：培訓(xùn)心理學(xué)的天龍八步

1.  什么是培訓(xùn)心理學(xué)？

2.  如何進(jìn)行培訓(xùn)心理學(xué)天龍八步的操作

三）教練的定位與本質(zhì)

1.  什么是教練的定位？

2.  什么是教練的本質(zhì)？

3.  教練示范及教練演示

四）3倍速復(fù)制密碼：教練心理學(xué)的7劍系統(tǒng)

1.  什么是教練心理學(xué)？

2.  如何進(jìn)行教練心理學(xué)7劍系統(tǒng)的操作

附：育人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

四、用人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在績(jī)效考核、薪酬管理中的應(yīng)用

一）個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹崗微系統(tǒng)

1.  什么是優(yōu)勢(shì)匹崗

2.  如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)匹崗

3.  優(yōu)勢(shì)匹崗工具及應(yīng)用：績(jī)效考核地圖

二）個(gè)人優(yōu)勢(shì)匹人微系統(tǒng)

1.  什么是優(yōu)勢(shì)匹人

2.  如何優(yōu)勢(shì)匹人

3.  優(yōu)勢(shì)匹人工具及應(yīng)用：薪酬管理地圖

三）團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相生微系統(tǒng)

1.  什么是優(yōu)勢(shì)相生

2.  如何優(yōu)勢(shì)相生

四）團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)相克微系統(tǒng)

1.  什么是優(yōu)勢(shì)相克

2.  如何優(yōu)勢(shì)相克

附：用人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

五、留人心理學(xué)：心理學(xué)技術(shù)在職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、人事法務(wù)中的應(yīng)用

一）留人的本質(zhì)

1.  什么是留人的本質(zhì)

2.  什么是留人心理學(xué)

二）物質(zhì)留人微系統(tǒng)

1.  什么是物質(zhì)留人

2.  如何用物質(zhì)留人

3.  物質(zhì)留人工具及應(yīng)用：職業(yè)生涯規(guī)劃地圖

三）人情留人微系統(tǒng)

1.  什么是人情留人

2.  如何人情留人

3.  人情留人工具及應(yīng)用：人事法務(wù)地圖

四）精神留人微系統(tǒng)

1.  什么是精神留人

2.  如何精神留人

3.  精神留人工具及應(yīng)用： 員工關(guān)系地圖

附：留人心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)工具匯總

六、課程小結(jié)

 

 

師資力量

江曉興導(dǎo)師【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 1. 人力資源心理學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物 2. 美國人力資源管理心理學(xué)協(xié)會(huì)中國首席專家組成員 3. 資深CMC國際注冊(cè)管理咨詢師 4. 清華大學(xué)--中旭商學(xué)院高級(jí)講師 5. 海川視野咨詢集團(tuán)上海視野知成首席人力資源咨詢合伙人 6. 美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問 7. 印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問 8. 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 9. 法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問 10. 亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團(tuán)核心成員 11. 亞洲企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 12. 擅長將領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)、NLP技術(shù)、教練技術(shù)、EAP技術(shù)、臨床催眠技術(shù)、性格分析技術(shù)等在企業(yè)管理中進(jìn)行融合應(yīng)用，是石化系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)指定的授課講師，也是上市公司、集團(tuán)公司及商學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院的年度指定講師，《人力資源測(cè)評(píng)師》、《企業(yè)培訓(xùn)師》、《心理咨詢師》、《人力資源總監(jiān)》、《國際注冊(cè)管理心理培訓(xùn)師》等多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證及MBA總裁研修班師資。 13. 已出版管理暢銷著作6部。

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