如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	伍健康
開課時間：	2013-06-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-30 17:39:45

　　

學習對象

公司董事、股東、管理者、人力或財務總監(jiān)

課程目標

1、有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn) 2、有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標而努力奮斗 3、有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用 4、有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新，能引進公司所需要的人才，使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代

課程內(nèi)容

一、什么是人才機制
1人才激勵機制的主要內(nèi)容
2人才約束機制的主要內(nèi)容
3人才激勵機制與約束機制關系
4委托代理理論概述
5人力資本理論概述
二、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制
1如何安排企業(yè)的人才激勵機制
2激勵機制的一些主要模式
3激勵機制方案設計的基本原則
4案例企業(yè)的選擇與激勵的動因
三、確定股權(quán)激勵的目的
1如何選擇合適的股權(quán)激勵的對象
2如何設計恰當?shù)墓蓹?quán)激勵的模式
3如何設計合理的股權(quán)激勵的股份結(jié)構(gòu)
4如何分配各股權(quán)激勵對象的股份
5如何確定行權(quán)條件、期限與價格
6資金與股份來源怎么落實
7股份如何管理？有何進退的游戲規(guī)則
四、如何安排企業(yè)的人才約束機制
1股權(quán)激勵的法規(guī)體系
2法規(guī)的約束：公司如何制定股權(quán)激勵管理規(guī)定
3公司如何考核和管理各股權(quán)激勵對象
4股權(quán)激勵方案的審批
5股權(quán)激勵合同的約束
6股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7章程的約束：章程修改
8工商手續(xù)辦理
9人才激勵機制與約束機制的有效運行
10財務管理規(guī)范
11信息披露辦法
12完善公司治理
13老板角色的轉(zhuǎn)變
【現(xiàn)場答疑】

 

師資力量

伍健康 中國培訓網(wǎng)高級講師 企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵專家;工商管理博士，英國成本行政會計師;高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師 1、【擅長領域】：股權(quán)激勵方案設計、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購,總經(jīng)理的財務管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理等。 2、【授課風格】：其授課親和力強，關注學員感受，是位極具人格魅力的老師；其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，重點突出，現(xiàn)場分析并解決學員問題；有豐富案例、有實戰(zhàn)工具，操作性極強，學能致用；提倡快樂.

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