TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	曹哲晨
開課時(shí)間：	2013-07-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3000
購(gòu)買價(jià)格：	2400
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-29 16:59:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員、人力資源專員、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管

課程目標(biāo)

1.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的角色和職責(zé)，樹立講師的專業(yè)形象 ，提升綜合素質(zhì) 2.克服演講的恐懼心理，能自信的獨(dú)立上臺(tái)，講的條理分明，層次清晰 3.了解成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律，學(xué)會(huì)營(yíng)造良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍 4.掌握各種培訓(xùn)技巧和方法，巧妙調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性與參與性 5.能夠針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)與需求，設(shè)計(jì)和編制出完整可行的教學(xué)方案 6.協(xié)助建立標(biāo)準(zhǔn)課程(課件包,計(jì)劃包,演練包,測(cè)試包,教案包,講義包)

課程內(nèi)容

 

師資力量

曹哲晨 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 EIM培訓(xùn)講師 國(guó)家人力資源管理師 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人 《中國(guó)大學(xué)生》雜志社特約記者 上市公司培訓(xùn)總監(jiān) 《培訓(xùn)》雜志特邀嘉賓講師 搜狐《商界非常道》欄目特約行動(dòng)學(xué)習(xí)專家嘉賓 是國(guó)內(nèi)較早全面系統(tǒng)掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)及體驗(yàn)式教練培訓(xùn)人群之一，獲得國(guó)際促動(dòng)師認(rèn)證、國(guó)家人力資源管理師資格證、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人認(rèn)證、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、MCT認(rèn)證、心理輔導(dǎo)師等，有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾任中科集團(tuán)人力資源經(jīng)理、歐派集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、新中源集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、某著名上市公司培訓(xùn)總監(jiān)等，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將管理學(xué)與心理學(xué)融合的培訓(xùn)專家、人力資源管理專家、心理學(xué)與潛能開發(fā)專家、行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、體驗(yàn)式培訓(xùn)資深教練、《培訓(xùn)》雜志特約講師、搜狐非常道欄目特約行動(dòng)學(xué)習(xí)專家嘉賓等。 專業(yè)背景』 他從皮紋心理學(xué)與質(zhì)量學(xué)相結(jié)合的角度，深入剖析人與組織、組織與質(zhì)量的和諧發(fā)展關(guān)系，形成獨(dú)特的培訓(xùn)視角。 『優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)』 質(zhì)量戰(zhàn)略策劃與實(shí)施、質(zhì)量文化構(gòu)筑與高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理、精益六西格瑪管理、質(zhì)量成本系統(tǒng)改造與削減技術(shù)、供應(yīng)商質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)等。質(zhì)量理論基礎(chǔ)扎實(shí)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富，通過專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié)，自主創(chuàng)新，見解獨(dú)特，擁有企業(yè)質(zhì)量管理完整的體系和行之有效的方法與技巧，是頗具實(shí)力的本土派。擅長(zhǎng)把復(fù)雜的課程簡(jiǎn)單化, 簡(jiǎn)單的課程實(shí)用化, 實(shí)用的課程趣味化，解決員工不愿做的問題。 2011年是我們深化行動(dòng)學(xué)習(xí)的一年，我們選擇湖南海大做試點(diǎn)，當(dāng)時(shí)湖南海大現(xiàn)狀是：?jiǎn)T工流失率高、老人少、新人多，老員工輔導(dǎo)新員工的能力嚴(yán)重不足，員工士氣低下、扯皮抱怨、員工流失率居高不下，業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象；我們基于以上現(xiàn)狀提出“湖南海大行動(dòng)學(xué)習(xí)-教練型團(tuán)隊(duì)打造”并制定了三大目標(biāo)：降低流失率10個(gè)點(diǎn)以上，培養(yǎng)10名教練，3名內(nèi)部講師，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；通過系列行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和輔導(dǎo)，基本上讓員工流失率幾乎為零，形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，成長(zhǎng)了一批優(yōu)秀教練型導(dǎo)師，并有效支撐了業(yè)務(wù)，公司銷售額超額完成，獲得銷售達(dá)成嘉獎(jiǎng)，更重要的是員工士氣前所未有的高漲，團(tuán)隊(duì)成員猶如狼一樣嗷嗷叫，勝則舉杯相慶，敗則拼死相救！ 『授課特點(diǎn)』旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。 『主要課程』 企業(yè)教練法的教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、陽光心態(tài)、團(tuán)隊(duì)熔煉、創(chuàng)造性解決問題、商務(wù)禮儀、突破性領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通與和諧人際交往。 『服務(wù)客戶』 海大集團(tuán)、南方電網(wǎng)、TCL集團(tuán)、新寶電器、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、海大集團(tuán)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽股份、中國(guó)郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、海亮集團(tuán)……

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