TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
黃老師 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-15 |
| 市場報(bào)價(jià): |
3600
|
| 購買價(jià)格: |
2880 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-23 18:24:33 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對象
培訓(xùn)經(jīng)理/主管、各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、技術(shù)人員等承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)者以及各類專、兼職培訓(xùn)師
課程目標(biāo)
1、認(rèn)識內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備
2、通過演練和拍攝發(fā)覺自己個(gè)人表達(dá)技巧的不良習(xí)慣
3、掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧,并練習(xí)改善和提升個(gè)人表達(dá)技巧
4、學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案,并實(shí)際演練
5、掌握教學(xué)開發(fā)輔助工具運(yùn)用的注意事項(xiàng)
6、學(xué)會有效運(yùn)用各類技巧,調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氣氛及效果
課程內(nèi)容
一 內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)
* 內(nèi)部培訓(xùn)師的定義與辯證
* 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
* 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
* 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能
* 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn)
二 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師發(fā)展之路
* 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
* 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對企業(yè)的意義
* 培訓(xùn)師—個(gè)人發(fā)展黃金通道
三 為什么培訓(xùn)師需要技巧
* 培訓(xùn)師的任務(wù)(一)
* 培訓(xùn)師的任務(wù)(二)
* 職業(yè)培訓(xùn)師能力模型
* 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
四 培訓(xùn)師展示技巧
* 展示個(gè)性
* 授課著裝
* 語言表達(dá)
* 眼神技巧
* 肢體語言
* 練習(xí):一分鐘即興演講訓(xùn)練
五 培訓(xùn)師授課技巧
第一部分:開場技巧
* 怎樣開始?
* 創(chuàng)造有效的開場白—克服緊張、即席演講
* 開場技巧—開門見山
* 開場技巧—問題導(dǎo)入
* 開場技巧—故事導(dǎo)入
* 開場技巧-事實(shí)陳述
* 熱身活動的使用
* 練習(xí):設(shè)計(jì)開場活動
第二部分:引導(dǎo)技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)
* 互動技巧—提問
* 問題的八個(gè)功用
* 關(guān)于課程內(nèi)容問題分類
* 互動技巧--書面練習(xí)
* 互動技巧--情景角色練習(xí)
* 互動技巧--案例分析
* 互動技巧--游戲法
* 練習(xí):課堂游戲
* 課堂活動的組織步驟
* 課堂活動的總結(jié)步驟
* 課堂活動組織注意事項(xiàng)
* 互動技巧--小組討論
* 一對一輔導(dǎo)技巧
* 四種增強(qiáng)說服力的方法
第三部分:控場技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)
* 氣氛控制
* 控場技巧--激勵(lì)
* 控場技巧--學(xué)員的應(yīng)對
* 控場--場面應(yīng)對
* 六種尷尬場面的應(yīng)對
* 案例練習(xí)
第四部分:結(jié)尾技巧(各類技巧的運(yùn)用原則、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注)
* 結(jié)尾技巧--要點(diǎn)回顧
* 結(jié)尾技巧--名人佐證
* 結(jié)尾技巧--觸動情感
* 結(jié)尾技巧--行動促進(jìn)
* 結(jié)尾技巧--小組競賽
* 作業(yè):準(zhǔn)備一個(gè)個(gè)人曾開發(fā)過的課程資料,含調(diào)查問卷,課程介紹。
(第二天)
一 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識
* 重要概念澄清
* 課程開發(fā)
* 課程設(shè)計(jì)
* 教學(xué)設(shè)計(jì)
* 課程設(shè)計(jì)的三個(gè)成功關(guān)鍵
* 國內(nèi)常用的課程設(shè)計(jì)程序
* 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本點(diǎn)
* 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要素
二 課程設(shè)計(jì)八步法
* 課程設(shè)計(jì)的基本理念
* 如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)(八步驟)
* 每個(gè)步驟的操作方法
* 各步驟的注意要點(diǎn)
* 如何設(shè)定正確標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)目標(biāo)
* 如何制定完整的教材
* 案例分析及實(shí)操練習(xí)(點(diǎn)評學(xué)員作業(yè))
三 教學(xué)計(jì)劃與教案的制訂
* 教學(xué)計(jì)劃的定義與意義
* 教學(xué)計(jì)劃的流程
* 教案的意義、重要性和類型
* 教案的格式與示例
四 如何制作精美的PPT
* 認(rèn)識PPT的重要功能鍵
* 個(gè)性化模板的制作
* 動畫設(shè)計(jì)
* PPT中的文件鏈接
* 音樂視頻編輯
* PPT轉(zhuǎn)換Word技巧
* 結(jié)構(gòu)化圖表制作
* 演示者視圖功能
* (學(xué)員同步練習(xí))
師資力量
黃老師
中國品牌管理網(wǎng),現(xiàn)任某外資集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,曾任新加坡佳通輪胎中國投資有限公司培訓(xùn)經(jīng)理,獲得英國倫敦行業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師認(rèn)證講師、考評員,上海市企業(yè)培訓(xùn)師講師、考評員,國家教委三級教師資格證。
專長領(lǐng)域:接受過4年正規(guī)“教育專業(yè)”學(xué)習(xí),有5年的教育、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)管理方面有較強(qiáng)的背景,對培訓(xùn)管理及員工技能培養(yǎng)方面有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)教導(dǎo)能力,3年的大客戶銷售背景使期課程更貼近市場,進(jìn)行多角度案例分析及演練。
擅長課程:培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT )、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)技巧、如何做好培訓(xùn)行政管理、高級授課技巧、銷售技巧之客戶開發(fā)、演講技巧、會議組織與主持、高效溝通技巧、Powerpoint高級運(yùn)用技巧、時(shí)間管理、商務(wù)禮儀。
授課風(fēng)格:授課風(fēng)格親切自然,有很強(qiáng)的親和力,善于利用多種培訓(xùn)技巧引導(dǎo)學(xué)員并掌握知識,課堂能夠結(jié)合學(xué)員的專業(yè)能力狀況,以簡單易懂,深入淺出,調(diào)動學(xué)員積極性的方式進(jìn)行。歷次培訓(xùn)評估學(xué)員評價(jià)均在90分以上。
服務(wù)企業(yè):上海大眾汽車、新疆中石油、溫州建行、臺灣遠(yuǎn)紡、奧林巴斯、Estee Lauder雅詩蘭黛、ICRO(國際文化資源交流中心)、IBM、百麗中國、佳麗寶化妝品中國、安利(中國)日用品有限公司、比利時(shí)聯(lián)合銀行、現(xiàn)代軌道、元征汽車服務(wù)有限公司等企業(yè)。
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