管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鄧優(yōu)
開課時(shí)間：	2013-06-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-22 18:06:02

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

管理者

課程目標(biāo)

本課程主要內(nèi)容包括管理者溝通的5大法寶；與上司交往中必須留意的事項(xiàng)；高效協(xié)調(diào)會(huì)議；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)；九型人格與團(tuán)隊(duì)組建；團(tuán)隊(duì)合作獲勝的工具；士氣高昂的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)；業(yè)務(wù)部門與職能部門團(tuán)隊(duì)合作等。

課程內(nèi)容

管理者溝通的5大法寶

法寶一：傾聽

法寶二：強(qiáng)有力的提問

法寶三：贊美

法寶四：善說的6要素

法寶五：高效溝通者情商與上司交往中必須留意的事項(xiàng)

高效協(xié)調(diào)會(huì)議

1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、九型人格與團(tuán)隊(duì)組建

3、團(tuán)隊(duì)合作獲勝的工具

4、士氣高昂的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)

5、老化團(tuán)隊(duì)的“突破口”

6、公司團(tuán)隊(duì)合作之“道”

7、業(yè)務(wù)部門與職能部門團(tuán)隊(duì)合作

8、如何化解團(tuán)隊(duì)成員沖突

 

 

 

師資力量

鄧優(yōu)【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 中山大學(xué)mba，暨南大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評(píng)論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國(guó)管理特色的“勢(shì)”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)mba項(xiàng)目、暨南大學(xué)mba項(xiàng)目、湖南大學(xué)mba項(xiàng)目、華中科技大學(xué)mba項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、九陽(yáng)家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。

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