員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
魏浩征 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-29 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-17 17:34:53 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、工會(huì)干部等。
課程目標(biāo)
【課程簡(jiǎn)介】
隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。針對(duì)企業(yè)全體員工及管理層的相關(guān)培訓(xùn)(內(nèi)容圍繞員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用并結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)章制度),成為有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議、控制用人風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)卓越勞動(dòng)關(guān)系管理的重要手段。目前大多數(shù)企業(yè)在員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用的培訓(xùn)這一塊,要不請(qǐng)外部專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn),要不就是由企業(yè)內(nèi)部hr或法務(wù)等進(jìn)行培訓(xùn),但二者均收效不是很顯著。 外部專業(yè)人士由于不了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的具體情況以及培訓(xùn)時(shí)間短等原因,以致于事倍工半!而企業(yè)內(nèi)部hr或法務(wù)由于沒有系統(tǒng)地接受過專門的"員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)師"培訓(xùn),或勞動(dòng)法規(guī)專業(yè)知識(shí)薄弱或培訓(xùn)技巧欠缺,培訓(xùn)效果亦差強(qiáng)人意!
為此我們特別推出《"員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用"培訓(xùn)培訓(xùn)師》精品課程,本課程提供了一系列成為優(yōu)秀勞動(dòng)法培訓(xùn)師的必備知識(shí)與技巧,它可以使學(xué)員全面掌握勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)流程與操作的全過程,著手準(zhǔn)備并實(shí)施基本的員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用培訓(xùn)!
課程內(nèi)容
一、員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用培訓(xùn)能幫助企業(yè)解決什么問題、勞動(dòng)法培訓(xùn)師的角色定位與職業(yè)發(fā)展
二、前期專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備——掌握主要的勞動(dòng)法律、法規(guī)以及實(shí)務(wù)操作技巧
1、現(xiàn)行主要的勞動(dòng)人事全國(guó)性法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章、司法解釋、裁判口徑、規(guī)范性文件中與企業(yè)管理相關(guān)的規(guī)定
2、入職管理中的主要法律問題和管理問題(招聘、勞動(dòng)人事協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂、試用期等)
3、在職管理中的主要法律問題和管理問題(工時(shí)、假期、工資、績(jī)效、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷、商業(yè)秘密、培訓(xùn)等)
4、離職管理中的主要法律問題和管理問題(辭職、解雇、工作交接、退工等)
三、怎樣根據(jù)不同的四類學(xué)員對(duì)象(高管、HR或法務(wù)專業(yè)人士、直線部門經(jīng)理、基層員工)制定不同的勞動(dòng)法培訓(xùn)計(jì)劃書
1、培訓(xùn)調(diào)研表及培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方法的選擇
2、培訓(xùn)大綱及教案PPT的撰寫、培訓(xùn)資料的組織與準(zhǔn)備、培訓(xùn)課時(shí)計(jì)劃與分配等
四、怎樣營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員充分參與,開展高效培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)和使用“破冰”,學(xué)習(xí)和掌握不同類型培訓(xùn)、輔助的技巧
2、學(xué)習(xí)把握成人學(xué)習(xí)的特性和不同類型
3、學(xué)習(xí)創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧以及提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的方法
4、如何有效應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問、質(zhì)疑和挑戰(zhàn),控制場(chǎng)面,并成功說服學(xué)員
五、怎樣幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證未來應(yīng)用效果
師資力量
魏浩征【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
1、員工關(guān)系管理專家
2、EIM培訓(xùn)講師、中國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家/法學(xué)碩士,作為國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家,魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。魏浩征老師的課程具有極強(qiáng)的穿透力、殺傷力和改選力。近年來,他先后在全國(guó)各地主講超過300場(chǎng)勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名。主要作品《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》《勞動(dòng)合同法下的企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》
3、擅長(zhǎng)核心課程包括:
《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)、規(guī)章制度制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《如何有效應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》、《部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理》、《異地員工關(guān)系管理技巧及法律難點(diǎn)解析》等。
4、曾培訓(xùn)過的客戶:
曾為通用電氣、美國(guó)強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國(guó)銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、東方航空、微創(chuàng)軟件、智聯(lián)招聘、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、北大經(jīng)理人、花王、絲寶、均瑤、外高橋造船廠、達(dá)能、英業(yè)達(dá)、白貓、置地廣場(chǎng)、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文軟件、錦天城律師事務(wù)所、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、華立集團(tuán)、奇瑞汽車、美施威爾、迪比特、上海黃頁(yè)、比利時(shí)富通銀行、無(wú)錫尚德太陽(yáng)能、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國(guó)美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國(guó)際、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問等服務(wù)。
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