培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實操
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
張正順 |
| 開課時間: |
2013-12-20 |
| 市場報價: |
3800
|
| 購買價格: |
3040 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-11 17:57:30 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,基層,中層,高層
課程目標(biāo)
1、陳述培訓(xùn)管理者的角色和作用
2 、陳述培訓(xùn)體系的構(gòu)成
3、運用建立培訓(xùn)體系的流程和方法
4、運用促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
課程內(nèi)容
【第一天上午】
一、課程導(dǎo)入
1、賦予培訓(xùn)動機
2、破冰:組建學(xué)習(xí)團隊
3、行動學(xué)習(xí)法的運用
二、培訓(xùn)管理者的角色和作用
1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)
2、培訓(xùn)管理者是干什么的
3、培訓(xùn)管理者必備的條件
4、培訓(xùn)管理者的角色和作用
(1)培訓(xùn)管理者如何發(fā)揮自己的作用
5、培訓(xùn)管理者的工作內(nèi)容
【第一天下午】
三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成
1、什么是培訓(xùn)體系
2、企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系
3、建立培訓(xùn)體系的基本原則
4、培訓(xùn)體系的組成
5、建立培訓(xùn)體系的注意事項
6、企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀自我診斷
【第二天上午】
四、建立培訓(xùn)體系的流程和方法
1、有效的培訓(xùn)管理系統(tǒng)
2、培訓(xùn)體系的建設(shè)
(1)制度建設(shè)
(2)課程體系的建立
(3)講師隊伍的建設(shè)
(4)搭建培訓(xùn)體系運作平臺
3、案例共享-三星公司員工培訓(xùn)體系
【第二天下午】
五、促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
1、為什么培訓(xùn)效果不佳?
2、促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的九宮圖
3、促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的學(xué)習(xí)原則
4、創(chuàng)造培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的組織環(huán)境
(1)學(xué)習(xí)型組織的特點
(2)對待培訓(xùn)的六種不同水平
(3)有利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的組織特點
5、提升培訓(xùn)效果的追蹤和評估方法
師資力量
張正順
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
原三星中國總部培訓(xùn)總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有20多年工作實踐經(jīng)驗,曾在國企、民企、外企等不同背景的企業(yè)任高管。 從1996年10月至2007年2月,在三星中國總部專職負責(zé)員工培訓(xùn),積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)經(jīng)驗,并根據(jù)企業(yè)的需求量體裁衣 ,為企業(yè)及員工的發(fā)展提供實戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。
專業(yè)背景
一直致力于人才培養(yǎng)及員工發(fā)展方面的研究,著有專著:《解密三星培訓(xùn)之道-卓越體系造就金牌員工》。
授課特點
擅長采用互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等成人易于接受的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)內(nèi)容可操作性強,深受學(xué)員的好評。
主要課程
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、培訓(xùn)體系構(gòu)建實操、中層管理者管理技能訓(xùn)練(MTP)、成功的授課技巧(TTT)、員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練課程……
備注信息