人力資源強化-全面績效管理

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	張遠坤
開課時間：	2013-06-28
市場報價：	3680
購買價格：	2944
審核時間：	我要報名2013-05-08 15:50:20

　　

學習對象

人力資源主管、經理、績效專員

課程目標

1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理 2.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法 --掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的提取方法 --掌握關鍵績效指標（Key Performance Indicator）的篩選方法 --掌握平衡記分卡（Balance Score Card）和冰山素質模型在績效管理中的地位和作用 3.了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū) --績效管理體系的八大核心問題 --績效管理結果的運用

課程內容

 

師資力量

張遠坤 中國培訓網高級講師 雙因子模式倡導者 人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家；資深顧問；績效管理問題解決專家 中山大學MBA 北大EMBA總裁班特聘講師 健力寶集團人力資源經理 香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān) 歐洲企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān) 授課風格： 講課思路嚴謹，線條清晰，理論深厚，觀點獨到。緊扣當今國內外時事，結合企業(yè)管理實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的演講，課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)學員的思維，其觀點發(fā)人深思，往往讓學員意猶未盡。 主張“專心專注所以專業(yè)”，憑著自己十多年來對于人力資源管理豐富的經驗和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調查，結合企業(yè)的實際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際，志在超越。 授課方式：小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享、游戲 課程特色： 1. 咨詢式培訓，長期致力于行業(yè)管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業(yè)提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實際問題； 2. 互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論，重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現(xiàn)學現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實，提升實戰(zhàn)能力，樂于與學員分享管理經驗，解析管理疑難，誠懇回答學員提出問題。

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