如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	伍健康
開課時(shí)間：	2013-08-30
市場報(bào)價(jià)：	5800
購買價(jià)格：	4640
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-03 16:14:59

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司董事、股東、管理者、人力或財(cái)務(wù)總監(jiān)

課程目標(biāo)

1、有沒有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn) 2、有沒有一種機(jī)制可以有效地來激勵(lì)人才，使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗 3、有沒有一種機(jī)制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章、能保守公司機(jī)密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用 4、有沒有一種機(jī)制可以有效地促進(jìn)人才的推陳出新，能引進(jìn)公司所需要的人才，使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代

課程內(nèi)容

一、什么是人才機(jī)制
1人才激勵(lì)機(jī)制的主要內(nèi)容
2人才約束機(jī)制的主要內(nèi)容
3人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制關(guān)系
4委托代理理論概述
5人力資本理論概述
二、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實(shí)施人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制
1如何安排企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制
2激勵(lì)機(jī)制的一些主要模式
3激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)的基本原則
4案例企業(yè)的選擇與激勵(lì)的動(dòng)因
三、確定股權(quán)激勵(lì)的目的
1如何選擇合適的股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象
2如何設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)的模式
3如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)的股份結(jié)構(gòu)
4如何分配各股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的股份
5如何確定行權(quán)條件、期限與價(jià)格
6資金與股份來源怎么落實(shí)
7股份如何管理？有何進(jìn)退的游戲規(guī)則
四、如何安排企業(yè)的人才約束機(jī)制
1股權(quán)激勵(lì)的法規(guī)體系
2法規(guī)的約束：公司如何制定股權(quán)激勵(lì)管理規(guī)定
3公司如何考核和管理各股權(quán)激勵(lì)對(duì)象
4股權(quán)激勵(lì)方案的審批
5股權(quán)激勵(lì)合同的約束
6股權(quán)轉(zhuǎn)讓
7章程的約束：章程修改
8工商手續(xù)辦理
9人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的有效運(yùn)行
10財(cái)務(wù)管理規(guī)范
11信息披露辦法
12完善公司治理
13老板角色的轉(zhuǎn)變
【現(xiàn)場答疑】

師資力量

伍健康 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;工商管理博士，英國成本行政會(huì)計(jì)師;高級(jí)經(jīng)營師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師 【擅長領(lǐng)域】：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購,總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。 【授課風(fēng)格】：其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題；有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；提倡快樂.

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