行政管理實操訓練

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	歐陽少波
開課時間：	2013-07-13
市場報價：	3200
購買價格：	2560
審核時間：	我要報名2013-04-24 16:23:14

　　

學習對象

行政總監(jiān)、行政經理、辦公室主任、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。

課程目標

本課程專門為行政總監(jiān)、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。

課程內容

 

師資力量

講師介紹：歐陽少波 中國培訓網高級講師 教育背景：北京大學　工商管理碩士 工作經歷：曾任職于華為、EATON、艾默生電氣、微軟（中國）有限公司、IBM公司等500強企業(yè)的工作背景、對不同企業(yè)的深入咨詢經驗， 系統(tǒng)縝密的思維體系給學員專業(yè)的提升 專長領域：行政統(tǒng)籌管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、業(yè)務流程與制度、人力資源管理等 授課風格：前沿的理念、綜合各個管理大師的觀點、系統(tǒng)的方法，大量的案例互動，力求做到觀念、思維和行為的改變 部分培訓客戶：中國電信烏魯木齊分公司、中國電信增值運營中心、中國移動網絡管理中心、中石油華北油田鋼管公司、中國石油西南銷 售公司、中國電子信息產業(yè)集團、中國南方電網、上海豫園、寧波日升電器有限公司等 部分咨詢客戶： －--中國煙草長沙市公司企業(yè)文化、服務品牌項目 為長沙煙草全面設計服務品牌管理體系和企業(yè)文化體系項目。 －--山東萬豐集團公司組織結構與流程、薪酬與績效管理、股權激勵項目 為該企業(yè)的組織機構、業(yè)務流程優(yōu)化、薪酬、績效考核管理和股權激勵體系方案進行全面設計。 －--南昌藍天駕校連鎖管理咨詢項目 為保證駕校連鎖項目的順利實施，建立企業(yè)連鎖管理體系，主要負責流程和行為的標準化。 －—敏華控股有限公司 組織機構、業(yè)務流程優(yōu)化、崗位管理、人力資源體系規(guī)劃、薪酬、績效考核管理方案進行全面設計。

備注信息