企業(yè)關(guān)鍵人才管理機制構(gòu)建技術(shù)

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	張凱瑞
開課時間：	2013-05-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-16 15:21:10

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、獨立事業(yè)部高級決策人等人才管理干部

課程目標(biāo)

1、各司其職。識別關(guān)鍵人才的實效方法解析與運用； 2、人盡其才。運用人才地圖和關(guān)鍵人才定位，把合適的人放到最合適的位置； 3、才為我用。關(guān)鍵人才盤點、規(guī)劃及優(yōu)化的相關(guān)流程的工作方法； 4、許其所需。關(guān)鍵人才激勵的特點及以股權(quán)激勵為主的長效激勵方案設(shè)計。

課程內(nèi)容

模塊一：關(guān)鍵人才管理體系構(gòu)建與管理工具運用

（一）企業(yè)關(guān)鍵人才管理前奏曲

1、關(guān)鍵人才與核心人才

2、組織運營與關(guān)鍵人才

3、商業(yè)環(huán)境與人力資本

4、企業(yè)人才觀與人才標(biāo)準(zhǔn)

思考：如何突圍團隊交替的困局

（二）關(guān)鍵人才識別與獲取

1、人才地圖的繪制

 

2、關(guān)鍵人才定位流程圖

3、人才校準(zhǔn)公式應(yīng)用

4、人才盤點與人才梯隊構(gòu)成模型

5、關(guān)鍵人才獲取有效途徑

思考：這是快速有效識別關(guān)鍵人才的方法嗎？

 

（三）關(guān)鍵人才評估與預(yù)警

1、關(guān)鍵人才3V才能評鑒法

2、能力指標(biāo)提煉與素質(zhì)評分表設(shè)計

3、素質(zhì)曲線與素質(zhì)分析矩陣

4、能力框架與能力級別設(shè)計

5、評估果運用與關(guān)鍵人才預(yù)警機制構(gòu)建

研討：如何根據(jù)人才現(xiàn)狀選擇合適的評估方法？

 

（四）關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展與管理

1、關(guān)鍵人才股權(quán)激勵設(shè)計原則

2、三種常用的股權(quán)形式的長效激勵模式說明

3、關(guān)鍵人才3×6股權(quán)激勵法詳細解析

4、股權(quán)激勵制度企業(yè)風(fēng)險規(guī)避技巧

5、關(guān)鍵人才繼任計劃實施要點

6、職業(yè)通道和任職標(biāo)準(zhǔn)的建立

思考：如何運用股權(quán)激勵量體裁衣的設(shè)計關(guān)鍵人才發(fā)展軌跡，達到組織目標(biāo)與人個目標(biāo)的協(xié)同？

 

模塊二：關(guān)鍵人才管理體系設(shè)計技巧

1、企業(yè)類型與關(guān)鍵人才管理

2、行業(yè)類型與關(guān)鍵人才管理

3、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與關(guān)鍵人才管理

4、關(guān)鍵人才信息系統(tǒng)建設(shè)

5、企業(yè)現(xiàn)行管理制度與關(guān)鍵人才管理體制對接注意事項

思考：如何改進與完善企業(yè)現(xiàn)有的人才管理體系

 

模塊三：案例分享與現(xiàn)場答疑           

師資力量

張凱瑞 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，人力資源管理碩士，企業(yè)管理咨詢師。 5年著名咨詢公司咨詢總監(jiān)、咨詢顧問經(jīng)歷，8年國企、民企和外企人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、運營副總裁等職務(wù)經(jīng)歷。 研究領(lǐng)域：人才激勵與管理體系、股權(quán)激勵體系、績效考核體系、薪酬體系、人才梯隊構(gòu)建模型、任職資格體系、能力素質(zhì)模型構(gòu)建等。 發(fā)表作品：《創(chuàng)投時代下的TPO原則》、《科技型企業(yè)如何激勵知識型人才》、《從大學(xué)生頻繁跳槽看職業(yè)生涯的五個階段》、《創(chuàng)業(yè)型公司如何管理員工》、《韓信棄楚投漢的啟示》、《知本經(jīng)濟時代，讓能力素質(zhì)“動”起來》、《如何讓員工變被動為主動工作》等。 主講課程：《企業(yè)關(guān)鍵人才管理機制構(gòu)建技術(shù)》、《三維人力資本定價》、《非上市企業(yè)3×6股權(quán)激勵體系實施系統(tǒng)》、《 知本經(jīng)濟時代下的人力資本管理》、《全員激勵機制建設(shè)與核心員工持股計劃》、《人力資本管理機制激活人才創(chuàng)造力》、《中層管理者有效授權(quán)與激勵》等。

備注信息

6月22-23日（深圳） 7月24-25日（廣州）