職位分析、說明與崗位設(shè)置

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013-05-10
授課顧問：	趙先生
開課時(shí)間：	2013-05-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1800
購(gòu)買價(jià)格：	1440
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-25 10:34:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

人力資源經(jīng)理/總監(jiān)，各部門經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)，主管，一線經(jīng)理等

課程目標(biāo)

1、正確理解職位分析方法的不同層次、多層面的責(zé)任主體 2、了解職位分析在人力資源管理過程中的作用及對(duì)各級(jí)人員的意義 3、掌握現(xiàn)實(shí)工作中適用的職位分析方法與原則 4、掌握工作說明書、工作流程和工作規(guī)范的編寫原則，有效進(jìn)行崗位設(shè)計(jì) 5、全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平

課程內(nèi)容

 

師資力量

趙先生 　　　 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、中國(guó)人力資源研究資深顧問、高級(jí)咨詢師，高級(jí)培訓(xùn)師，曾在英資（外資）企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)等單位任人力資源經(jīng)理、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、董事、高級(jí)咨詢師、高級(jí)合伙人等職，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)，并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果，在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎(jiǎng)相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)，并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。 培訓(xùn)專長(zhǎng) 部分典型的課程有：《崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理》、《績(jī)效管理與量化考核》、《企業(yè)文化與組織建設(shè)》、《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)》、《高效組織設(shè)計(jì)》、《基于能動(dòng)導(dǎo)向的流程管理體系設(shè)計(jì)》、《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》、《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)人力資源干部》、《國(guó)有企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《如何激勵(lì)與量化授權(quán)》、《職業(yè)管理者技能與提高》、《平衡積分卡如何在企業(yè)中實(shí)用》、《團(tuán)隊(duì)溝通與個(gè)人發(fā)展》、《基于勝任力為核心的招聘與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高層團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模型的應(yīng)用》、《員工離職與危機(jī)管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《部門業(yè)績(jī)提升》、《工作分析、員工能力分析和薪酬設(shè)計(jì)》等。

備注信息