卓越績效管理實戰(zhàn)訓練營

開課地點：
授課時間：	2013年4月19日-2013年4月21日
授課顧問：	王瑞剛
開課時間：	2013年4月19日-2013年4月21日
市場報價：	12800
購買價格：	10240
審核時間：	我要報名2013-03-21 10:40:10

　　

學習對象

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)和企業(yè)核心管理者，建議每家企業(yè)由以上人員組成5-10人的學習團隊

課程目標

使每一家企業(yè)學習團隊，迅速達成共識，掌握方法和工具，形成內部咨詢團隊，以項目推動的方式迅速建立企業(yè)的經營和績效管理系統(tǒng)。

課程內容

第一部分
分析自己的企業(yè)
 （一）國內企業(yè)績效管理現(xiàn)狀面面觀（5種典型形態(tài)）
（二）企業(yè)應該如何看待績效管理
（三）企業(yè)績效管理認識誤區(qū)及對策
案例分析：這家企業(yè)為什么績效管理無法推行下去？
學員討論：請各企業(yè)分析本企業(yè)績效管理存在的問題，并進行共享。
總結歸納：企業(yè)績效管理失敗的10幾種“罪”
第二部分
績效管理是一個系統(tǒng)工程
 （一）績效管理體系15大模塊
（二）績效管理通用模塊培訓
（三）績效管理制度模塊設計培訓
學員參與：對本企業(yè)績效管理方案進行模塊化設計，形成框架
第三部分
企業(yè)績效計劃設計
 （一）績效計劃的本質
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效計劃
（三）企業(yè)年度計劃與績效計劃
（四）企業(yè)戰(zhàn)略地圖如何分解，如何提取關鍵業(yè)績指標
（五）如何設計部門關鍵業(yè)績指標
學員參與：1.本企業(yè)戰(zhàn)略地圖分析
2.本企業(yè)關鍵業(yè)績指標體系設計
（企業(yè)學員準備素材文件：企業(yè)組織結構文件、企業(yè)部門職責文件）
總結歸納：企業(yè)KPI指標設計誤區(qū)及對策
第四部分
部門績效管理
 （一）部門績效協(xié)議的制訂
1.如何分解年度關鍵業(yè)績指標
2.如何制定部門績效協(xié)議
學員參與：制定本企業(yè)各部門關鍵業(yè)績指標
（二）如何制定業(yè)績目標
學員參與：制定關鍵業(yè)績指標目標值
（三）業(yè)績指標考核周期
如何設計業(yè)績考核周期
業(yè)績考核周期設計誤區(qū)及對策
學員參與：制定各部門關鍵業(yè)績指標考核周期
學員參與：各部門績效協(xié)議制定
第五部分
績效評價方法
 （一）績效評分方法學習
（二）各種績效評分方法特點分析
（三）業(yè)績評分方法與業(yè)績指標的匹配
（四）績效評分方法常見誤區(qū)及對策
學員參與：績效協(xié)議中績效評分方法的制定
第六部分
績效考核關系設計
 （一）各種績效評價關系優(yōu)缺點分析
（二）企業(yè)考核關系的設計原則
（三）績效考核關系常見誤區(qū)及對策
學員參與：本企業(yè)績效管理考核關系設計
第七部分
各層級績效考核結構設計
 （一）公司高管績效考核結構設計
（二）中層經理績效考核結構設計
（三）基層員工績效考核結構設計
學員參與：制定本公司各層級崗位績效考核結構
第八部分
企業(yè)績效考核結果應用
 （一）績效考核結果應用方法學習
（二）績效輔導方法學習
（三）績效溝通學習
（四）績效考核結果應用常見誤區(qū)及對策
第九部分
企業(yè)績效管理組織保障
 （一）績效管理組織保障體系設計
（二）績效管理組織中角色分工
（三）績效管理組織保障常見誤區(qū)及對策
學員參與：本企業(yè)績效考核結果應用設計
第十部分
企業(yè)如何建立績效文化
 （一）高績效文化企業(yè)特點分析
（二）企業(yè)績效文化如何建立
總結：訓練營課程總結，針對某學員企業(yè)績效管理方案進行點評分享。
 

師資力量

王瑞剛老師：中國培訓網高級講師，聯(lián)想管理研究學者, 聯(lián)想控股咨詢機構高級合伙人。戰(zhàn)略與人力資源管理專家，全國數(shù)十家知名培訓機構、總裁班特約講師、多所知名高校客座講師。 作為咨詢師，主持、參與了數(shù)十家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化管理咨詢項目。為研究現(xiàn)代企業(yè)績效管理、組織變革、員工激勵等課題，曾親自考察過一百多家企業(yè)。 曾服務過：東營華簾集團、濰坊匯川電子、冰輪集團、浦鐵中國、青島鋼鐵、青島軟控、寶鋼集團，壽光萬龍集團、青島乾程電子、康奈皮鞋、三角集團、瀘河橡膠、濰坊東森化工、上海三盛宏業(yè)、青島榮昌置業(yè)集團、山東金翰集團、陜西房地產總公司、青島GMB機械、嘉里大通物流、金正大國際、史丹利化肥、中國光伏集團、魯南水泥……

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