人力資源創(chuàng)新管理—選人與留人實務(wù)技巧
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2013-03-22 |
| 授課顧問: |
周老師 |
| 開課時間: |
2013-03-22 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-14 15:40:06 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
1.企業(yè)管理人員、人力資源部門及相關(guān)部門主管、專業(yè)人員;2.對培人力資源管理工作有興趣者
課程目標(biāo)
如何在以往的人力資源管理的操作方式下,開辟新型態(tài)的招聘及留人實務(wù)技巧,是所有老板、主管及人力資源管理者重要的管理課題。本課程特聘臺灣大陸兩地知名的人事顧問,從實務(wù)角度教導(dǎo)如何擴展招聘渠道、掌握招聘面談技巧、從源頭上減少離職率,及傳授吸引90后員工的方法、留住關(guān)鍵人才的技巧。課堂采取創(chuàng)新性做法及大量實際案例分析,保證學(xué)員課后能學(xué)以致用,從分析問題的真實原因到尋找合適的解決技巧,對所有管理人員都有重要幫助與借鑒。
課程內(nèi)容
★2012人力現(xiàn)況
一、2012年勞動趨勢與發(fā)展
1.年初缺工潮
2.年中加薪潮
3.年底可能發(fā)展
二、行業(yè)人力現(xiàn)況
1.一線人員人力問題
2.管理人員的人力問題
三、用工荒下的新啟示
★招聘渠道現(xiàn)況與創(chuàng)新方法
一、招聘政策的過去與創(chuàng)新
二、有效的人力計劃
三、現(xiàn)有招聘方式與創(chuàng)新方式
四、創(chuàng)新方式的運用
五、如何擴大招聘管道
六、案例分析
★精準(zhǔn)招聘技巧
一、以核心職能為核心的招聘方案
二、核心職能的提煉
三、人才測評實施
四、核心職能面談題庫的設(shè)計
★吸引90后員工的方法
一、90年代員工的就業(yè)觀念
二、如何吸引90后的員工
★如何留人的方式與技巧
一、人員流動發(fā)生的原因分析
1.外在環(huán)境
2.內(nèi)在因素
3.其他影響原因
★留人的創(chuàng)新方式
一、雇主品牌的建立
1.何謂“雇主品牌”
2.“雇主品牌”和人才關(guān)系
3.建立與強化“雇主品牌”
4.發(fā)展與強化“雇主品牌”的流程
5.雇主品牌案例
二、員工關(guān)系管理
1.員工關(guān)系管理的職能
2.員工關(guān)懷計劃及案例介紹
3.員工協(xié)助方案及案例介紹
三、職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計
1.職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與活動
2.職業(yè)發(fā)展與人員培訓(xùn)
3.職業(yè)生涯發(fā)展案例介紹
四、快速晉升體系建立
1.傳統(tǒng)職位竟升的問題
2.現(xiàn)代化的職位竟升設(shè)計方式
3.快速竟升案例介紹
★如何做好人員流失前的預(yù)防
一、員工滿意度調(diào)查
1.員工滿意度調(diào)查的意義
2.員工滿意度的實施步驟
3.員工滿意度的結(jié)果分析與行動改善
二、企業(yè)文化的塑造
三、管理制度的修改
師資力量
周鵬邦 顧問
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
經(jīng)歷:復(fù)旦大學(xué)總裁班客座教授、上海交通大學(xué)連鎖、
餐飲EMBA班客座教授、北京大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)客座教授、上海申洋國際交
流進(jìn)修學(xué)院客座教授、上海零售連鎖業(yè)HR聯(lián)誼會創(chuàng)辦人、美商廣京國際公司行銷部經(jīng)
理、臺灣泰林國際公司開發(fā)部經(jīng)理、臺商瓊林國際公司中國營銷總裁、臺商高尚品國際
公司中國地區(qū)執(zhí)行副總、斗牛士牛排餐飲有限公司中國管理處人力資源總監(jiān)
榮譽:上海緊缺人才培訓(xùn)工程“高級管理咨詢師”、“培訓(xùn)師”、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家
協(xié)會“企業(yè)管理咨詢顧問”、國際注冊管理咨詢師(CMC)、人才中介師
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