財務(wù)報表分析與財務(wù)報告編寫技巧
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2013-03-14 |
| 授課顧問: |
曾老師 |
| 開課時間: |
2013-03-14 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-02 16:40:58 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等
課程目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)如何編寫面向管理者的財務(wù)分析報告᠋
;
2、學(xué)習(xí)如何利用excel每個月自動生成財務(wù)報告
課程內(nèi)容
一、財務(wù)分析基礎(chǔ)
1 三個財務(wù)報表的基本作用
2 財務(wù)分析的常用方法
(1)因素分析法
(2)盈虧平衡分析
(3)單因素變動敏感性分析
二、管理者角度的經(jīng)營效益分析
1 經(jīng)營效益分析指標(biāo)體系
(1)銷售收入指標(biāo)
(2)利潤指標(biāo)
(3)成本控制指標(biāo)
2 案例:長虹與康佳不同的財務(wù)政策
3 經(jīng)營效益分析樣板:華新水泥財務(wù)分析
三、管理者角度的財務(wù)運營分析
1 償債能力指標(biāo)分析
2 營運能力指標(biāo)分析
3 盈利能力指標(biāo)分析
4 獲現(xiàn)能力指標(biāo)分析
5 發(fā)展能力指標(biāo)分析
6 控制能力指標(biāo)分析
7 案例分析
8 財務(wù)運營分析樣板:山東鋁業(yè)財務(wù)分析
四、外部使用者角度的財務(wù)效果分析
1 杜邦財務(wù)分析體系
(1)杜邦財務(wù)分析體系
(2)提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對企業(yè)盈利能力的影響
2 每股財務(wù)數(shù)據(jù)
3 案例:長虹與康佳的杜邦財務(wù)分析
五、從財務(wù)管理的角度看三大財務(wù)報表
1 整體財務(wù)管理觀
2 凈現(xiàn)金產(chǎn)生機(jī)制
3 成本控制機(jī)制
4 財務(wù)管理的三大決策
(1)財務(wù)管理決策一:經(jīng)營決策
(2)財務(wù)管理決策二:融資決策
(3)財務(wù)管理決策三:投資決策
5 資產(chǎn)負(fù)債表
(1)資產(chǎn)負(fù)債表項目
(2)資產(chǎn)負(fù)債表的基本內(nèi)容
(3)資產(chǎn)負(fù)債表分析的重點
6 損益表
(1)損益表項目
(2)損益表的基本內(nèi)容
(3)損益表分析的重點
(4)損益表的成本費用
7 現(xiàn)金流量表
(1)現(xiàn)金流量表項目
(2)現(xiàn)金流量表的基本內(nèi)容
(3)現(xiàn)金流量表分析的重點
(4)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因分析
(5)從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
8 財務(wù)報表所不能透視的管理問題
六、財務(wù)分析報告的編寫技巧
1 財務(wù)分析報告的類型
2 撰寫財務(wù)分析報告的流程
3 財務(wù)分析報告撰寫前的準(zhǔn)備工作
4 財務(wù)分析報告的內(nèi)容
5 撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的幾個問題
6 財務(wù)分析報告參考范例
7 企業(yè)財務(wù)分析制度
師資力量
備注信息