管理者的預(yù)算管理

開課地點：	上海
授課時間：	2013-11-16
授課顧問：	佟靜
開課時間：	2013-11-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-27 17:56:02

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高、中層非財務(wù)管理人員、預(yù)算及績效考核系統(tǒng)的操作者、創(chuàng)業(yè)者和對預(yù)算管理有興趣的人士

課程目標

1、理解預(yù)算管理對強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用 2、掌握完整的預(yù)算管理體系 3、建立具有企業(yè)經(jīng)營特色的預(yù)算管理及績效考核體系 4、掌握預(yù)算管理的方法及編制模型 5、了解預(yù)算管理工具的局限性及如何編制具有彈性的預(yù)算 6、掌握預(yù)算的跟蹤和分析方法 7、預(yù)算管理—提高企業(yè)管理績效的工具

課程內(nèi)容

模塊一：預(yù)算管理對強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用 1.通過案例分析了解預(yù)算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強化作用 2.理解預(yù)算管理的重要意義 3.理解預(yù)算管理的特征 案例介紹 模塊二：預(yù)算管理體系 1.了解預(yù)測的時間分類 2.了解預(yù)測的類型 3.掌握總預(yù)算的框架 4.了解預(yù)算管理工具的局限性及彈性預(yù)算的建立 "學(xué)員互動及練習(xí)項目：開始構(gòu)建您的預(yù)算體系框架" 模塊三：如何建立具有企業(yè)特色的預(yù)算及績效管理體系 1.構(gòu)建企業(yè)的經(jīng)營活動框架 2.確定企業(yè)預(yù)測及預(yù)算的關(guān)鍵因素 3.建立企業(yè)的預(yù)算管理體系 4.構(gòu)建企業(yè)的績效管理體系 5.按部門分工建立預(yù)算及績效管理平臺 學(xué)員互動及練習(xí)項目：建立您的預(yù)算管理及績效系統(tǒng)

師資力量

備注信息