全面預算管理與風險控制

開課地點：	北京
授課時間：	2013-05-10
授課顧問：	閔老師
開課時間：	2013-05-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-26 18:26:15

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者企業(yè)財務總監(jiān)、總會計師、財務經(jīng)理相關財務決策人員、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員

課程目標

1、理解并構建適合自己的公司預算管理體系； 2、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾 3、學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評 4、如何通過預算管理真正提高企業(yè)效益 5、負責預算編制、控制的管理者和參與者等

課程內(nèi)容

引言： 一、什么是控制 二、什么是預算控制體系 三、從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理 1.預算在公司控制體系中的地位和作用 2.預算編制的管理程序 3.做好預算編制的4個條件 4.各部門在編制預算中的主要工作 5.預算的編制技術---預算編制7個步驟 （1）如何編制預算時間安排表 （2）如何編制預算制度—指導說明書 （3）預算策劃計劃編寫 （4）預算目標設立 （5）預算體系設立 （6）預算編制報告說明 （7）預算分析報告體系 6.預算的執(zhí)行與控制 （1）預算與執(zhí)行為何脫節(jié) （2）預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系 （3）預算執(zhí)行中的費用控制 （4）預算執(zhí)行中常見行為剖析 7.預算的考核 （1）不同責任主體的考核重點 （2）主要考核指標的選擇 （3）如何確定好好頻率 （4）動態(tài)考核方法

師資力量

備注信息