內部控制與風險管理

開課地點：	廣州
授課時間：	2013年11月20日
授課顧問：	方嵐
開課時間：	2013-11-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-24 09:50:03

　　

學習對象

負責內部控制和內部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財務總監(jiān)及公司高級管理人員；財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

課程目標

1、掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業(yè)舞弊等理論 2、掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進 3、提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環(huán)境 4、明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng) 5、通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

課程內容

第一部分 引言：缺乏內部控制的企業(yè)常見原因分析 1、對內部控制相關理論的全面介紹 2、什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容 3、企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀念 4、內部控制的局限性-成本效益原則及其它 第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn) 1、何為控制環(huán)境——內部控制的基礎 2、如何建立良好的控制環(huán)境 第三部分 內部控制的實質-風險管理的模式 1、目標確認 2、風險識別 3、風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶 4、風險應對 5、危機管理的金科玉律 第四部分 內部控制活動如何管理風險 1、常見的內部控制活動有哪些 2、如何做到職責分離 3、IT總體控制 4、預防性控制和檢查性控制 第五部分 內部審計簡介 1、內部審計-什么是內審 2、內部審計在組織架構中的位置 3、內部審計與內部控制的關系 第六部分 職業(yè)舞弊 1、什么樣的人才會舞弊 2、職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE 3、職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么 4、如何看待職業(yè)舞弊與內部控制 第七部分 內控的建立和執(zhí)行：內控體系建立和執(zhí)行的五個階段 1、如何確定和分解目標 2、如何識別風險 3、如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述 4、如何有效執(zhí)行內控 5、如何監(jiān)督內控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估 第八部分 薩奧法案及公司治理 1、何為薩奧法案 2、薩奧法案的內容框架 3、審計人員的獨立性應如何理解 4、S3
2及S4
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