戰(zhàn)略性財務(wù)管理

開課地點：	佛山
授課時間：	2013-08-17、18
授課顧問：	王潤梅
開課時間：	2013-08-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-24 15:44:43

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員

課程目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量，而企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，建立一套健全的、順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。本次課程將帶領(lǐng)你學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制、防范和財務(wù)運營，讓您的企業(yè)獲得更大的收益。

課程內(nèi)容

第一部分：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制 （一）、資金在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的存在形式和運動形態(tài)。 1、企業(yè)資金的運動和周轉(zhuǎn) 2、資金怎樣進(jìn)入、退出企業(yè) （二）、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別和控制 1、資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險識別與控制 2、利潤表的風(fēng)險識別與控制 3、現(xiàn)金流量表的風(fēng)險識別與控制 4、企業(yè)流動資金管理 （三） 企業(yè)的營運能力、償債能力、盈利能力分析 1、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題 2、企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)問題 3、企業(yè)在什么情況下擴(kuò)大規(guī)模更有利 第二部分：企業(yè)管理會計平臺的搭建及在經(jīng)營決策中的作用 （一）管理會計的載體----全面預(yù)算管理 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？ 1、企業(yè)預(yù)算的概念、作用 ，程序、方法、內(nèi)容; 2、企業(yè)預(yù)算管理體系； （二）企業(yè)的績效考核與評價載體 1、責(zé)任中心的種類 2、績效考核指標(biāo)的選取原則

師資力量

備注信息