企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2013年1月25日
授課顧問(wèn)：	吳老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-1-25
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-18 11:06:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)高、中層管理者，財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進(jìn)一步提升的

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益： 資本運(yùn)作過(guò)程的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)分析并購(gòu)動(dòng)因，將并購(gòu)作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，了解并購(gòu)程序，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具，掌握并購(gòu)整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏 。參加培訓(xùn)后學(xué)員將能夠： 通過(guò)對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估，使企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上； 掌握并購(gòu)整合的七大策略，確保協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)提綱 ：  企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？  常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)  并購(gòu)的主要類型  并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出  目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值  并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適?  如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？  盡職調(diào)查的基本程序  盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)  資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)  利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)  現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)  目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)  資產(chǎn)法  哪些企業(yè)適合使用資產(chǎn)法？  帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值  如何調(diào)整目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表？  市場(chǎng)法  哪些企業(yè)適合使用市場(chǎng)法？  如何選擇參照公司  使用倍數(shù)法優(yōu)先順序  如何解決股東權(quán)益的稀釋問(wèn)題？  收益法  哪些企業(yè)適合使用收益法？  收益法的六個(gè)要素  如何確定加權(quán)資金成本率？  如何計(jì)算持續(xù)價(jià)值？  并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理  并購(gòu)的三種法律形式  購(gòu)買(mǎi)與股權(quán)聯(lián)合的區(qū)別  購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對(duì)報(bào)表的影響  權(quán)益結(jié)合法的使用條件與限制  并購(gòu)后的整合  并購(gòu)整合的七大策略  如何衡量協(xié)同效應(yīng)?

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備注信息