財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年11月09-11日
授課顧問：	付老師
開課時(shí)間：	2012-11-9
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-29 14:52:59

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程收獲
1、現(xiàn)場帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)工具！

2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法；

3、掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法；

4、掌握利潤操縱和稅負(fù)設(shè)計(jì)的方法；

5、掌握全面預(yù)算管理的方法；

6、股東大會(huì)模擬實(shí)戰(zhàn)！

【教學(xué)模式】觀點(diǎn)分享+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答 課程背景
——企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)

為什么有些企業(yè)會(huì)莫名奇妙的賺錢，又會(huì)莫名其妙的死亡？

您知道如何通過財(cái)務(wù)管控來提升利潤嗎？

您希望讓企業(yè)的利潤保持持續(xù)增長嗎？

您希望管理決策變得簡單輕松嗎？

您知道李嘉誠是如何同時(shí)管控幾百家公司的嗎？

您知道復(fù)星集團(tuán)是如何做投資決策的嗎？

華人首富李嘉誠投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港口、電訊、能源、基建和零售等，市值超1
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億港幣,掌控龐大商業(yè)帝國的秘密武器是什么?是先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控模式!

中國最大的綜合類民營企業(yè)復(fù)星集團(tuán)控股五家上市公司，旗下公司數(shù)以百計(jì)。短短十幾年,從3.8萬到38
億，資本增值超1

萬倍,財(cái)富神話是如何煉成的？是先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控模式!

課程內(nèi)容

課程提綱
一、損益表

1、兩大原則

2、如何解讀損益表

3、四大成本創(chuàng)新方法

二、資產(chǎn)負(fù)債表

1、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表

2、如何管理營運(yùn)資產(chǎn)

三、現(xiàn)金流量表

1、如何解讀現(xiàn)金流量表

2、現(xiàn)金為王

3、如何診斷企業(yè)健康狀況

四、利潤操縱

1、會(huì)計(jì)沒有精準(zhǔn)，只有激進(jìn)與保守

2、頂尖財(cái)務(wù)高手=魔術(shù)師

3、看懂世界頂尖企業(yè)如何樣操縱利潤，瞞天過海，收斂財(cái)富

4、洞察華爾街六大利潤操縱伎倆

五、稅負(fù)設(shè)計(jì)

1、如何保障企業(yè)的合法權(quán)益

2、如何進(jìn)行所得稅設(shè)計(jì)

3、如何進(jìn)行流轉(zhuǎn)稅設(shè)計(jì)

六、關(guān)鍵指標(biāo)

1、如何改善盈利能力指標(biāo)

2、如何改善管理效率指標(biāo)

3、如何改善經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

七、雷達(dá)劍譜

1、如何通過雷達(dá)劍譜(11張報(bào)表)全方位多維度管控企業(yè)

1)盈利能力

2)管理效率

3)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

4)現(xiàn)金流量

5)資產(chǎn)質(zhì)量

2、如何透過數(shù)字看管理

八、全面預(yù)算

1、全面預(yù)算管理架構(gòu)

2、如何編制預(yù)算、

3、如何管控預(yù)算

九、融資策略

1、如何向客戶融資

2、如何向經(jīng)銷商融資

3、如何向供應(yīng)商融資

師資力量

備注信息