公司財務分析與風險防范實戰(zhàn)訓練
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2012年10月22-23日 |
| 授課顧問: |
方老師 |
| 開課時間: |
2012-10-22 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-10-05 16:53:48 |
了解課程
學習對象
財務人員公司中高層管理者
課程目標
課程收益:
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。
量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通
課程內(nèi)容
課程大綱:
第一部分引言
財務的目標
如何實現(xiàn)財務管理的價值
從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表
從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表
企業(yè)財務分析的核心思路
一個起點:市場
三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
二大結(jié)果:風險和回報的平衡
第二部分營運資本分析――有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
第三部分財務比率分析方法――有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標:存貨的管理
財務杠桿――負債經(jīng)營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE,ROA,ROI,ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富――企業(yè)價值風險控制
財務比率綜合運用
杜邦分解及財務比率金字塔
財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
公司財務分析與風險防范關鍵內(nèi)容總結(jié)
師資力量
備注信息