制造業(yè)降低成本專案總裁研修

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：	2012年08月11日
授課顧問：	江老師
開課時間：	2012-8-11
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-09 14:13:47

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長等高層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)：
樹立強(qiáng)烈的成本意識

熟悉企業(yè)成本的構(gòu)成

建立企業(yè)員工以成本思維之管理習(xí)性

帶動企業(yè)全員參與之成本改善活動

每年為企業(yè)帶來至少5%之成本改善效益 課程背景：
很多人往往有這樣一個認(rèn)識誤區(qū)——控制成本是財務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！其實(shí)，要真正意義上實(shí)現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個環(huán)節(jié)抓起，單靠財務(wù)部門來抓成本是抓不住的！

再者，在我們的企業(yè)中還普遍存在這樣的問題：過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這種想法是片面的。要增加利潤，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額、另一條就是降低成本，而且在實(shí)際中，降低成本比增加銷售要更為直接和有效。

課程內(nèi)容

授課大綱：
一、CD-5是什么?

二、為什么推動CD-5專案

三、企業(yè)營收、成本、費(fèi)用、利潤構(gòu)成分析

四、成本地圖(TheMapofCost)

五、CD-5專案的優(yōu)勢

六、CD-5項(xiàng)目之目標(biāo)

七、CD-5專案之立即效益

八、CD-5專案推展流程

九、CD-5項(xiàng)目應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)

十、CD-5推展專案實(shí)務(wù)座談

十一、CD-5項(xiàng)目推展成功的關(guān)鍵因素

師資力量

備注信息