如何成為上市公司的財務(wù)總監(jiān)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	14小時
授課顧問：	翁曉文
開課時間：	2012-8-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-20 10:40:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)有志于成為上市公司財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)人員與經(jīng)營管理者.

課程目標(biāo)

1．拓展職業(yè)視野,為晉升財務(wù)總監(jiān)奠定基礎(chǔ);
2．了解上市公司財務(wù)管理的特點(diǎn)與難點(diǎn),未雨綢繆,應(yīng)對挑戰(zhàn);
3．豐富財務(wù)管理實踐知識,熟悉現(xiàn)代財務(wù)管理的創(chuàng)新與對財務(wù)人員的要求.

課程內(nèi)容

第一單元：揭開上市公司財務(wù)總監(jiān)的神秘面紗
1．讓人又愛又恨的CFO職業(yè)
2．創(chuàng)造價值的CFO
3．身陷牢獄的CFO
4．CFO的22條軍規(guī)

第二單元：上市公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的九種能力
1．戰(zhàn)略管理能力
2．領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力
3．財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)能力
4．資產(chǎn)管理能力
5．預(yù)算管理能力
6．財務(wù)分析能力
7．IT信息化管理能力
8．價值鏈管理能力
9．風(fēng)險控制能力

第三單元：公司上市前財務(wù)總監(jiān)應(yīng)做的工作
1．查清家底、理清賬目
2．與中介機(jī)構(gòu)的良好溝通
3．上市前的資本運(yùn)作
4．參與股權(quán)制度設(shè)計
5．參與路演，吸引戰(zhàn)略投資者

第四單元：上市公司的集團(tuán)管控知識
1．企業(yè)集團(tuán)背景知識
2．企業(yè)集團(tuán)管控模式
3．優(yōu)秀上市公司管控案例

第五單元：上市公司的資本運(yùn)營
1．戰(zhàn)略投資
2．并購與重組
3．上市公司再融資第六單元：上市公司的風(fēng)險管理
1．中外上市公司風(fēng)險管理案例
2．構(gòu)建風(fēng)險管理框架體系
3．風(fēng)險辨識
4．風(fēng)險評估
5．風(fēng)險應(yīng)對
6．風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)

第七單元：上市公司的價值管理
1．公司價值管理
2．現(xiàn)金流量管理
3．營運(yùn)資本管理
4．資本預(yù)算

第八單元：上市公司的財務(wù)體系建設(shè)
1．財務(wù)管理體制
2．會計信息報告系統(tǒng)
3．會計控制機(jī)制

第九單元：上市公司財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)視野
1．基于戰(zhàn)略成本的管理
2．基于戰(zhàn)略控制的管理
3．基于價值評估的管理
4．基于業(yè)績評價的管理
5.基于經(jīng)濟(jì)全球化的管理

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