采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年7月20日
授課顧問(wèn)：	顧老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-7-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-07 14:13:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理

課程目標(biāo)

使采購(gòu)人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析 學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度改進(jìn)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)及管理水平 了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間 掌握供應(yīng)鏈成本分析工具，測(cè)算并平衡庫(kù)存成本和物料成本達(dá)成總成本最小化 學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)管理采購(gòu)績(jī)效 如何制定并改進(jìn)采購(gòu)預(yù)算 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則和方法 采購(gòu)業(yè)績(jī)分析，整理與匯報(bào)方法

課程內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析 財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象 三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表解讀 收入表解讀 現(xiàn)金流解讀 關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析 償付能力指標(biāo) 運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo) 盈利能力指標(biāo) 杜邦分析 現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)分析 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀分析實(shí)戰(zhàn)案例，財(cái)務(wù)分析模板分享二、成本分析和管理 成本分類(lèi)和成本結(jié)構(gòu)分析 直接成本分析 間接成本分析 企業(yè)成本核算方法 傳統(tǒng)成本法 作業(yè)成本法 案例--作業(yè)成本法分析 現(xiàn)金流游戲三、財(cái)務(wù)知識(shí)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用 供應(yīng)鏈成本分析 物流成本分析 運(yùn)輸成本分析 庫(kù)存成本分析 資金成本分析 成本的牛鞭效應(yīng) 量本利分析 采購(gòu)和租賃分析 總擁有成本分析 成本分析模型運(yùn)用 稅和稅務(wù)優(yōu)化 稅的種類(lèi)和計(jì)算方法 稅負(fù)優(yōu)化 采購(gòu)流程的稅負(fù)優(yōu)化 設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)租賃稅負(fù)優(yōu)化 技術(shù)許可環(huán)節(jié)的稅負(fù)優(yōu)化 設(shè)計(jì)與施工勞務(wù)的稅負(fù)優(yōu)化四、提升采購(gòu)績(jī)效，改善公司財(cái)務(wù) 采購(gòu)績(jī)效對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響 采購(gòu)成本節(jié)約核算 成本基準(zhǔn)設(shè)定--如何設(shè)定合適的采購(gòu)成本降低目標(biāo)？ 成本降低核算 成本漲價(jià)避免核算 采購(gòu)費(fèi)用分析 采購(gòu)費(fèi)用分析目的 采購(gòu)費(fèi)用分析流程 采購(gòu)費(fèi)用分析工具--透視表運(yùn)用 采購(gòu)環(huán)境分析 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 產(chǎn)品生命周期分析 供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析 采購(gòu)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)矩陣 供應(yīng)鏈金融

師資力量

備注信息