老板的財稅思維

開課地點：	江蘇
授課時間：	2012-7-10
授課顧問：	劉國東
開課時間：	2012-7-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-07 11:23:17

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理等高級管理人員

課程目標(biāo)

1.透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)原則，理解并讀懂財務(wù)報告和數(shù)據(jù) 2.掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意識 3.了解現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性 4.學(xué)會運用預(yù)算管理來對企業(yè)進行管理經(jīng)營 5.建立尊重資本追求投資回報的基本財務(wù)意識，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作 6.運用財務(wù)知識提高企業(yè)經(jīng)營績效的方法，掌控大局

課程內(nèi)容

課程背景： 作為老板、總經(jīng)理的您： 如何掌控公司的財務(wù)，做到心中有數(shù)? 如何讀懂財務(wù)報表，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險? 如何控制成本,使公司正常運轉(zhuǎn)？ 如何盤活資金，加速公司的發(fā)展？ 如何激勵員工，使公司充滿活力？ 您沒必要成為財務(wù)專家。但您必須成為財務(wù)管理中的核心人物！ 本課程將幫您全面理解會計報表、財務(wù)診斷、成本控制等方面的知識，并結(jié)合最實戰(zhàn)的企業(yè)案例,使晦澀難懂的財務(wù)知識,能夠較為淺顯、直白地呈現(xiàn)在您的面前。 課程大綱： 模塊一：財務(wù)戰(zhàn)略與案例分析—誰打敗了A公司？ 1.財務(wù)職能定位的重大變革 2.財務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位 模塊二：財務(wù)會計與報告 模塊三：財務(wù)報表解讀 1.財務(wù)報表實質(zhì)及重要報表項目的解析 2.現(xiàn)金為王原則 模塊四：財務(wù)分析指標(biāo) 模塊五：戰(zhàn)略成本管控 1.成本管理系統(tǒng)圖 2.“成本控制”的六大誤區(qū) 模塊六：預(yù)算管理體系 模塊七：內(nèi)部控制與流程技術(shù) 企業(yè)常見內(nèi)部控制十大漏洞 模塊八：稅務(wù)籌劃技術(shù)與稅務(wù)稽查 1.中國稅法體系、特點與主要稅種 2.中國的納稅環(huán)境及未來的變化趨勢 3.公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃 4.公司采購環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃 5.公司銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃 6.公司經(jīng)營環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃 7.避稅的選擇與應(yīng)用 8.稅務(wù)稽查過程中的溝通技巧 9.危機公關(guān)的技巧 1
.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范

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