財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年9月1日
授課顧問：	呂永澤
開課時(shí)間：	2012-9-1
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-06 10:40:17

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)

課程目標(biāo)

1、使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員粗通企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，樹立相應(yīng)的財(cái)務(wù)意識(shí) 2、深刻領(lǐng)會(huì)預(yù)算的意義，熟悉預(yù)算流程 3、學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)理性決策能力 4、養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習(xí)慣，提高溝通效率

課程內(nèi)容

課程主要涉及的知識(shí)大綱 （一）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 1、會(huì)計(jì)恒等式 2、會(huì)計(jì)確認(rèn)原則 3、復(fù)式記賬法 4、三大報(bào)表的認(rèn)識(shí)與編制 5、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款 （二）、管理會(huì)計(jì)知識(shí) 1、固定成本、變動(dòng)成本與邊際收益 2、量本利分析法的運(yùn)用技巧 3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)杠桿系數(shù)認(rèn)識(shí) 4、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)確定人員工資結(jié)構(gòu) 5、成本結(jié)構(gòu)與成本控制 （三）、基本財(cái)務(wù)素養(yǎng) 1、資金的時(shí)間價(jià)值 今天的一元錢與明天的一元錢誰(shuí)更值錢？ 從財(cái)務(wù)角度怎樣判斷，從營(yíng)銷角度怎樣判斷，從戰(zhàn)略角度呢? 2、投資回收期的預(yù)測(cè) 3、投資組合與戰(zhàn)略目標(biāo)—— 雞蛋真的不能放在一個(gè)籃子里嗎？ 4、資金鏈斷裂危機(jī)產(chǎn)生的原因及解決方法 5、企業(yè)健康狀況的指標(biāo)-------財(cái)務(wù)比率

師資力量

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