成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年8月23日
授課顧問：	閔先生
開課時(shí)間：	2012-8-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-03 09:46:17

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況，建立成本控制體系與風(fēng)險(xiǎn)防范的能力； 結(jié)合重要交易循環(huán)，詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)和制度體系建設(shè)； 掌握內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的局限，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)； 削減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； 掌握企業(yè)成本控制的意義、原則與方法。

課程內(nèi)容

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理？ 1、 什么是風(fēng)險(xiǎn)？ 2、 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？ 3、 企業(yè)存在的六大風(fēng)險(xiǎn) 4、 風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識(shí)別 5、 風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)識(shí)別的方法 6、 如何做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范  什么是內(nèi)部控制  內(nèi)部控制五要素  內(nèi)部控制的程序  內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則  內(nèi)部控制的方法與技術(shù)  7個(gè)常見的內(nèi)部控制弱點(diǎn) 二、企業(yè)成本控制 1、 成本控制的意義和分類 --意義  固定成本 --分類  變動(dòng)成本  混合成本 2、 成本控制的五大原則 --全面控制的原則: --講求效益的原則: --目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 --物質(zhì)利益的原則 --例外原則 3、 現(xiàn)代企業(yè)成本控制新觀念 --戰(zhàn)略成本管理理念 --和諧成本管理理念 --柔性成本管理理念　　 4、 成本費(fèi)用控制系統(tǒng)觀念 --管理流向 --業(yè)務(wù)流向 5、 成本控制的程序  前饋控制  過程控制  反饋控制 6、 成本控制的6大方法  預(yù)算控制方法  標(biāo)準(zhǔn)成本控制法  責(zé)任成本控制法  目標(biāo)成本控制法  價(jià)值分析控制法  戰(zhàn)略成本控制法 7、 作業(yè)成本控制法 8、 生命周期成本控制法 9、 成本控制程序 1
、成本規(guī)劃設(shè)計(jì) 11、成本控制系統(tǒng)設(shè)置案例  物料成本控制子系統(tǒng)  制造成本控制子系統(tǒng)  銷售費(fèi)用控制子系統(tǒng)  管理費(fèi)用控制子系統(tǒng)  資本費(fèi)用控制子系統(tǒng)

師資力量

備注信息