利潤的五大源泉

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：
授課顧問：	孫軍正
開課時(shí)間：	2012-6-30
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-27 15:11:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總裁, 高層管理, 中層干部

課程目標(biāo)

幫助企業(yè)分析并解決管理中存在的問題；分析市場經(jīng)濟(jì)走向，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；系統(tǒng)學(xué)習(xí)前沿管理知識(shí)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和影響力；以學(xué)會(huì)友，建立優(yōu)秀的人脈網(wǎng)絡(luò)

課程內(nèi)容

核心模塊 模塊1：企業(yè)家思維模式突圍 過去與現(xiàn)在 企業(yè)家要以結(jié)果思維為導(dǎo)向 擁有企業(yè)家精神 商業(yè)模式之美 知名企業(yè)家的思維模式突圍 模塊2：人員管理模式突圍 過去與現(xiàn)在 如何打造團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力系統(tǒng) 建立員工激勵(lì)模式 知名企業(yè)的人員管理模式 模塊3：執(zhí)行模式突圍 過去與現(xiàn)在 任務(wù)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向的差別 誰該為企業(yè)的執(zhí)行力負(fù)責(zé) 如何提高企業(yè)的執(zhí)行力 執(zhí)行得力的四大關(guān)鍵 知名企業(yè)的執(zhí)行模式突圍 模塊4：營銷模式突圍 過去與現(xiàn)在 真正的企業(yè)營銷：以客戶價(jià)值為導(dǎo)向 客戶服務(wù)中的三種人 如何為你的客戶創(chuàng)造價(jià)值 創(chuàng)造客戶價(jià)值的關(guān)鍵 改變對(duì)待顧客的方式 知名企業(yè)的營銷模式突圍 模塊5：財(cái)務(wù)管理模式突圍 過去與現(xiàn)在 明確企業(yè)經(jīng)營的目的 做好財(cái)務(wù)管理必須懂得的三大數(shù)字 財(cái)務(wù)管理的五個(gè)方面 知名企業(yè)的財(cái)務(wù)模式

師資力量

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