財務(wù)理論與實踐

開課地點：	北京
授課時間：	2012-8-15
授課顧問：	伍宇文
開課時間：	2012-8-15
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審核時間：	我要報名2012-06-11 15:37:19

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

『財務(wù)是企業(yè)的心臟，資金是企業(yè)的血液』一語道盡了財務(wù)管理在公司整體運作過程中，不可憾動的地位。

課程內(nèi)容

『財務(wù)是企業(yè)的心臟，資金是企業(yè)的血液』一語道盡了財務(wù)管理在公司整體運作過程中，不可憾動的地位。試想，若把財務(wù)從企業(yè)五管(產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財)中剔除，那麼推動企業(yè)成長與前進(jìn)的采購、生產(chǎn)、企劃、研發(fā)、行銷、業(yè)務(wù)、資訊及總務(wù)等各種功能層活動，將立即被迫停滯，整個組織架構(gòu)也就不得不面臨支離崩解、難以為繼的困境了。 　　『老師，為什麼自己很想試著閱讀吸收財務(wù)管理的知識，卻有這麼多的內(nèi)容難以理解？』學(xué)生如此喃喃重覆地問著、問著、念著、無奈抱怨著...。這本書就是在這樣的情況下起筆的。也基於這個信念，艱澀深奧的數(shù)學(xué)推導(dǎo)與太過復(fù)雜的理論模型，自始自終就被刻意地排除在撰寫的內(nèi)容之外。必須強(qiáng)調(diào)的是，這是一本基礎(chǔ)實用的工具書，是從管理的角度與視野，來探討公司財務(wù)的不同功能與面向，其主要目的是為了涵養(yǎng) 　　1. 策略高度 　　2. 管理強(qiáng)度 　　3. 視野寬度 　　4. 專業(yè)深度 　　5. 服務(wù)密度 　　6. 從財務(wù)績效指標(biāo)所得到的市場敏感度 　　7. 建構(gòu)以財務(wù)為核心且具整體協(xié)調(diào)性的企業(yè)競爭力， 　　而不是從數(shù)學(xué)與高等計量的角度，來做為剖析與鉆研財務(wù)原理的主軸。也因此，便自然產(chǎn)生了撰寫時的不變堅持。就是『簡單易懂，能學(xué)能用』的基本原則，一定要貫穿至大部分的字里行間當(dāng)中。

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