一賬統(tǒng)領(lǐng)——教老板如何管理好財(cái)務(wù)

開課地點(diǎn)：	南寧
授課時(shí)間：	2012-06-09
授課顧問：	劉淼
開課時(shí)間：	2012-06-09
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-04 17:56:28

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層

課程目標(biāo)

學(xué)習(xí)要點(diǎn) 破解企業(yè)財(cái)務(wù)管理四大誤區(qū)，從企業(yè)面臨的具體財(cái)務(wù)問題，比如“兩套賬”出發(fā)，由表及里深刻分析其產(chǎn)生的原因，突破事后算賬、帳內(nèi)算賬和帳內(nèi)不規(guī)范等傳統(tǒng)思維，提出從事前算賬、賬外運(yùn)籌和賬內(nèi)規(guī)范的角度，重新梳理企業(yè)財(cái)務(wù)管理思路，最終用一賬統(tǒng)領(lǐng)的方法系統(tǒng)解決企業(yè)“兩套賬”等典型財(cái)務(wù)難題。也能讓公司非財(cái)務(wù)專業(yè)的高層能輕松理解、輕松掌握，讓在財(cái)務(wù)專業(yè)游刃有余的財(cái)務(wù)人員得到思維的突破，在以后的財(cái)務(wù)工作中得以輕松前進(jìn)，解決思想死角。

課程內(nèi)容

課程介紹十六字方針——賬前消化、賬外運(yùn)籌、賬內(nèi)規(guī)范、一賬統(tǒng)領(lǐng)；兩套賬的危害；財(cái)務(wù)管理的8大誤區(qū)；如何做財(cái)務(wù)高手；老板看財(cái)務(wù)的五個(gè)三件事；財(cái)務(wù)報(bào)表講述……　　　　 一、老板的三次自我超越　　 （一）企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段及老板的四種類型　　 （二）老板的三次自我超越　　　　 二、老板三次自我超越的8個(gè)財(cái)務(wù)管理難題　　　　 三、解決老板財(cái)務(wù)管理難題的十六字方針　　——賬前消化、賬外運(yùn)籌、賬內(nèi)規(guī)范、一賬統(tǒng)領(lǐng)（一）賬前消化——賬前消化的四部曲　　 （二）賬外運(yùn)籌——賬外運(yùn)籌的九個(gè)空間　　 （三）賬內(nèi)規(guī)范——賬內(nèi)規(guī)范是做帳的鐵律　　 （四）一賬統(tǒng)領(lǐng)——老板必備的七個(gè)財(cái)商

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