非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與成本管控
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣東 |
| 授課時(shí)間: |
2011年11月26-27日 |
| 授課顧問(wèn): |
石斌 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2011-11-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-11-08 17:09:43 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)骨干、人力資源負(fù)責(zé)人等。(決策層+財(cái)務(wù)人員效果最佳)
課程目標(biāo)
【培訓(xùn)收益】
財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇,給非財(cái)務(wù)管理的管理者提出了財(cái)務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)——
如何理解財(cái)務(wù)管控體系在企業(yè)的重要性?
如何掌握成本控制工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的倍增?
如何高效地使用企業(yè)的資金降低資金的風(fēng)險(xiǎn)?
如何在經(jīng)營(yíng)中利用稅收優(yōu)惠政策降低企業(yè)稅負(fù)?
一個(gè)優(yōu)秀的層管理者一定是會(huì)管理懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。石斌老師將通過(guò)豐富的案例講解和學(xué)員互動(dòng)的方式回答上述問(wèn)題,并讓學(xué)員快速了解財(cái)務(wù)在企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的重要性,掌握成本控制的工具和技巧,掌握提高資金使用效率的工具和方法,利用稅務(wù)杠桿和稅收優(yōu)惠政策提升企業(yè)的價(jià)值,打好財(cái)務(wù)這張牌。
課程內(nèi)容
【課程大綱】
第一模塊:財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理關(guān)系
1、不懂財(cái)務(wù)注定失。簳(huì)計(jì)語(yǔ)言是企業(yè)通用言
2、企業(yè)財(cái)商的七要素
3、企業(yè)家不可不知的兩大恒等式
4、財(cái)務(wù)健康對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
案例:稻盛和夫財(cái)務(wù)管理哲學(xué)
第二模塊:成本控制的方法和技巧
1、成本計(jì)算體系
(1)傳統(tǒng)成本計(jì)算
(2)標(biāo)準(zhǔn)成本
(3)ABC成本法
2、成本分析體系
(1)價(jià)值鏈分析
(2)結(jié)構(gòu)分析
(3)成本樹(shù)
(4)差異分析
(5)ABC管理法
(6)分析競(jìng)爭(zhēng)者
3、特殊的成本概念的理解和應(yīng)用
(1)質(zhì)量成本
(2)責(zé)任成本ɨ
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4、成本減低行動(dòng)計(jì)劃ɨ
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(1)企業(yè)成本問(wèn)題診斷和分析
(2)標(biāo)桿管理模擬計(jì)劃
(3)成本管理最核心的問(wèn)題是對(duì)業(yè)務(wù)行為的管理
(4)如何降低營(yíng)運(yùn)成本 運(yùn)營(yíng)資金的管理
第三模塊:現(xiàn)金為王 把錢(qián)用在刀刃上
案例探討:資金鏈斷裂才是企業(yè)倒閉的真實(shí)本質(zhì)
資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
資金循環(huán)的模式
資金缺口預(yù)測(cè)及解決之道
運(yùn)營(yíng)資金的管理
采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售資金的管理
應(yīng)收賬款管理目標(biāo)、信用政策的制定
存貨管理和決策
運(yùn)營(yíng)資金關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
企業(yè)資金流改善六大措施
資金管理績(jī)效考核ɨ
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企業(yè)五種融資的模式
企業(yè)投資管理:投資決策模型
案例:順馳——一匹被快速擊垮的黑馬
第四模塊:稅收知識(shí)和納稅策劃
我國(guó)目前主要稅種、稅率簡(jiǎn)介
案例:劉曉慶涉稅案
新稅法下分稅種的納稅籌劃及案例分析:
(1)稅收優(yōu)惠政策中的法律風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)案例分析
(2)增值稅納稅籌劃實(shí)務(wù)分析
(3)營(yíng)業(yè)稅納稅籌劃實(shí)務(wù)分析
(4)關(guān)稅納稅籌劃實(shí)務(wù)分析
(5)企業(yè)所得稅納稅籌劃實(shí)務(wù)分析
(6)個(gè)人所得稅納稅籌劃實(shí)務(wù)分析
(7)財(cái)產(chǎn)、行為稅納稅籌劃實(shí)務(wù)分析稅收策劃常用方法和技術(shù)
稅收其他相關(guān)知識(shí):發(fā)票管理的知識(shí)、稅收征管的知識(shí)
師資力量
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