[上海2006-2-20]★財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范★--安越精品課程推薦

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	盧林平
開課時(shí)間：	2006-2-20
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-02-07 15:03:57

　　

學(xué)習(xí)對象

Business Controller; 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員

課程目標(biāo)

◆通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在 　◆找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域 　◆尋求改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法

課程內(nèi)容

　課程內(nèi)容： 課程簡介： 　　通過財(cái)務(wù)報(bào)表，我們究竟能從中看到多少企業(yè)運(yùn)作中的問題和秘密？手中的財(cái)務(wù)報(bào)表在多大程度上值得你信賴，又從何而知？怎樣通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？這門課程將幫助你實(shí)現(xiàn)。 課程收益： 　◆通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在 　◆找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域 　◆尋求改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法 培訓(xùn)對象：ɨ
7;BusinessController;財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員 課程大綱： 1.企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系——企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架 2.營運(yùn)資本分析（資金運(yùn)作） ɨ
7;◆英美體系的營運(yùn)資本分析 ɨ
7;◆歐洲大陸式的營運(yùn)資本分析 ɨ
7;◆企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)分析 3.企業(yè)6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo) ɨ
7;◆流動(dòng)及速動(dòng)比率分析（風(fēng)險(xiǎn)問題） ɨ
7;◆存貨周轉(zhuǎn)率分析 ɨ
7;◆應(yīng)收周轉(zhuǎn)率分析 ɨ
7;◆資產(chǎn)負(fù)債率分析 ɨ
7;◆利潤率分析 ɨ
7;◆資產(chǎn)回報(bào)率和股東投資回報(bào)率分析 ɨ
7;◆股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解 4.企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7;◆現(xiàn)金流量表分析 ɨ
7;◆企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn) 5.企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7;◆信用風(fēng)險(xiǎn)水平評估 ɨ
7;◆信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立 6.企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7;◆先進(jìn)的成本核算方法 ɨ
7;◆成本分析的方法 ɨ
7;◆成本風(fēng)險(xiǎn)控制工具 7．其它風(fēng)險(xiǎn)控制——流程控制 ɨ
7;◆企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分解 ɨ
7;◆各流程風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn) 8．上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范——發(fā)覺財(cái)務(wù)報(bào)表虛飾的有效方法 講師介紹：盧林平 ◇現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)顧問。此前，盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)管理部門高級培訓(xùn)及咨詢顧問。 ◇盧老師開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程，扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了她嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。她的培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。 ◇曾經(jīng)接受過盧老師培訓(xùn)的部分公司有：通用汽車、霍尼韋爾（中國）有限公司、美國強(qiáng)生醫(yī)療器材（上海）有限公司、梅特勒-托利多、神龍汽車、艾歐史密斯、拉法基屋面系統(tǒng)（中國）、艾默生管道工具（上海）有限公司、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司、上海家化集團(tuán)、上海達(dá)能餅干食品有限公司、圣戈班、西門子、一汽豐田、朗訊科技、伊萊克斯、上海賽博電器有限公司、漢高股份有限公司、延峰偉世通汽車電子有限公司、華源集團(tuán)、博福-益普生（天津）制藥有限公司、南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司、惠生（上海）化工工程有限公司、上海（三維）制藥有限公司、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設(shè)備有限公司、中國聯(lián)通四川分公司、拜耳、愛立信（中國）有限公司、普靈仕制衣有限公司、中國石油、克魯勃潤滑劑（上海）有限公司、豐泰保險(xiǎn)、里昂信貸銀行、東莞諾基亞移動(dòng)電話有限公司、歐司朗（中國）照明有限公司、三九醫(yī)藥、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、哈爾濱遠(yuǎn)大購物中心、澳西奴時(shí)尚紡織(上海)有限公司、汽巴精化(中國)有限公司等世界5

強(qiáng)和國內(nèi)成功企業(yè)。 客戶反饋： ◇霍尼韋爾（中國）有限公司分別在2

4年8月和9月組織了兩次由安越咨詢公司實(shí)施的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)顧問生動(dòng)、靈活的培訓(xùn)方式激起了參訓(xùn)者極高的學(xué)習(xí)熱情，短短兩天的培訓(xùn)讓大家感到意猶未盡。他們一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義；也明白了很多平時(shí)想不通的公司決策和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，樹立了全局觀，對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意�；裟犴f爾公司在完成本年度培訓(xùn)計(jì)劃之后，決定2

5年繼續(xù)由安越咨詢公司提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。 ◇2

4年8月，安越咨詢公司為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實(shí)施了“公司理財(cái)核心思路、營運(yùn)資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，該俱樂部負(fù)責(zé)人表示：“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨(dú)特的視角都給大家留下了非常深刻的印象；在談到營運(yùn)資本分析及應(yīng)用時(shí)，展示的實(shí)用財(cái)務(wù)管理表格引起了大家的高度興趣。與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考，讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時(shí)也希望俱樂部會員今后還有機(jī)會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。 ◇上海家化集團(tuán)在2

4年7月初舉辦了由安越咨詢公司提供的高層經(jīng)理財(cái)務(wù)培訓(xùn)。精彩的培訓(xùn)使得曾經(jīng)接受過財(cái)務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員也被深深吸引，甚至專業(yè)財(cái)務(wù)人員也感到受益匪淺。集團(tuán)的總經(jīng)理也參加了培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果非常滿意，認(rèn)為培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、貼近公司運(yùn)作實(shí)際，是不可多得的精品！并當(dāng)場表示后續(xù)的兩次財(cái)務(wù)培訓(xùn)都將與安越公司合作。 ◇在接受了安越咨詢公司實(shí)施的中高層財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)后，遠(yuǎn)大購物中心的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示：與安越公司的成功合作使我們受益匪淺，本次課程是提升公司中、高層管理能力與管理水平的典型課程，是奠定卓越管理者的基礎(chǔ)及必備課程。這門課程為管理者素質(zhì)的提升提供了寶貴的、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法，相信這門課程將有更強(qiáng)的影響力，我們將有更多的合作和發(fā)展的機(jī)會。 時(shí)間：2月2
-21日 價(jià)格：29

元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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