迎接企業(yè)綠色財務(wù)戰(zhàn)略的黎明
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2011年2月26日（一年制） |
| 授課顧問： |
房西苑、賀強等 |
| 開課時間： |
2011-2-26 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-02-11 15:00:59 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
1、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)負責(zé)人。2、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投融資、行政、人事等部門負責(zé)人。3、銀行、保險、證券、期貨、借貸、典當、律師、會計師、投資銀行等領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。
課程目標
課程目標
本課程專為CEO的合作伙伴——財務(wù)總監(jiān)CFO或為企業(yè)最高決策者承擔(dān)類似職責(zé)的財務(wù)負責(zé)人、投融資負責(zé)人等設(shè)置。此課程也有助于董事會成員加強金融財務(wù)知識，提升戰(zhàn)略決策能力。
課程內(nèi)容
（一）戰(zhàn)略思維
1.企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略：企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的方法論和路線圖；企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的一致性
2.財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位：優(yōu)秀CFO的系統(tǒng)觀與決策觀；公司治理與CFO的職責(zé)與定位
3.中美會計準則分析及應(yīng)用：國內(nèi)外最新會計準則比較
（二）專業(yè)技能
1.財務(wù)管理 ：財務(wù)管理與資金運作
2.財務(wù)分析：財務(wù)分析；財務(wù)報表深度精析
3.預(yù)算管理：預(yù)算的制定、執(zhí)行與管理
4.現(xiàn)金流管理：現(xiàn)金流量與營運資金管理
5.成本管理：成本分析、控制與管理
6.稅務(wù)籌劃與稅收政策：最新稅收政策與納稅籌劃
7.資本運作與投融資：融資常規(guī)技戰(zhàn)術(shù)及海內(nèi)外上市；投資與并購重組；風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資；機構(gòu)投資者及股票與基金實務(wù)
8.財務(wù)信息化建設(shè)：財務(wù)信息化建設(shè)及ERP；Excel表格、工具軟件在預(yù)算、估值、分析中的應(yīng)用
（三）風(fēng)險控制
1.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
2.相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)：經(jīng)濟法、合同法與相關(guān)法律法規(guī)；企業(yè)常見法律糾紛解析
3.外匯運作與外匯風(fēng)險管理：涉外企業(yè)的外匯風(fēng)險管理
4.財務(wù)診斷與風(fēng)險防范：財務(wù)風(fēng)險管理與防御體系建設(shè)
5.信用管理與應(yīng)收款管理：有效應(yīng)收款管理與信用控制
㈣公共關(guān)系
1. 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)力與財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新思維；職業(yè)化團隊建設(shè)與執(zhí)行力
2. 職業(yè)形象與商業(yè)禮儀：管理溝通；CFO的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
師資力量
備注信息
